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- [职位分析与评估] 职位分析最容易忽视的问题 坚鹏
- 坚鹏,职位分析最容易忽视的问题, 在进行人力资源管理咨询工作时,很多人都非常重视职位分析工作,现在也有了很多职位分析方面的书籍,但很多人却忽视了对部门职责进行分析的工作,没有重视部门职责分析所起的作用,只是大概整理一下各部门的部门职责,并没有进行深入的分析,从而很大程度上影...
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- [职位分析与评估] 何新云:如何梳理岗位职责 何新云
- 何新云,何新云:如何梳理岗位职责,多年管理咨询的实践经验已经积累了很多岗位描述的心得和体会。目前市面上也有很多有关岗位分析和工作分析...
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- [人力资源] HR部指导其他部门开展职位分析工作的方法 坚鹏
- 坚鹏,HR部指导其他部门开展职位分析工作的方法,•1、明确自己部门的职责、定位和作用vHR部是职位说明书体系是否健全的审计者vHR部是职位说明书编制的要求与标准的制定者vHR部是职位说明书体系编制的计划与组织者vHR部是职位说明书编制与应用的理念、方法与工具的培训者vHR部是职位说明书体...
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- 坚鹏,人力资源管理经常存在的问题及原因分析,在做人力资源咨询工作中,发现很多公司经常存在以下问题:...
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- [职位分析与评估] 红智博谈企业管理:不能让信任成为用人标准 红智博
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- [职位分析与评估] 生产型企业人力资源经理岗位职责 韩安庭
- 韩安庭,生产型企业人力资源经理岗位职责,人力资源在现代企业管理中起着十分重要的作用,重要作用主要通过其角色在日常工作中体现出来,人力资源工作在企业中承担五种角色:公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手、法律高手。...
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- [职位分析与评估] 关于岗位职责的是是非非 姚绍龙
- 姚绍龙,关于岗位职责的是是非非,当年的康熙皇帝在微服私访至京畿时,发现高官们天天沉溺于声色犬马、结党营私,地方铺快们敲诈勒索、鱼肉百姓,禁不住骂了一句说:官不尽“职”、兵不担“责”、民不聊生、天下危也!这句话,实际上已经将上下级职责之间的相互关系、相互作...
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- [职位分析与评估] 当白骨精遇到白富美 宋晓飞
- 宋晓飞,当白骨精遇到白富美,这个时代是一个创新的时代,所以赋予很多新意和遐想。 比如说:白骨精,在《西游记》里就是...
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- [职位分析与评估] 企业人力资源配置的一般形式有哪些? 王贵国
- 王贵国,企业人力资源配置的一般形式有哪些?, 人力资源配置工作,不仅涉及到企业外部,更多的、更困难的工作存在于企业内部。从目前的实际表现来看,主要有以下三种人力资源配置形式: 1.人岗关系型 这种配置类型主要是通过人力资源管理过程中的各个环节来保证企业内各部门各岗位的人力资...
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