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- 聪明老板如何管理员工
- 领导的影响力来自哪里?说来说去，无非两个字。一方面来自于“权”，另一方面来自于“威”。在很多人看来，领导的艺术就是“恩威并施”，“如何能让员工既爱又怕，既感觉到约束力，又能充分的发挥主观能动性”，这几乎是所有老板深藏在心底的愿望。如何做到恩威并施? 老板不介入矛盾 当双方相争时，...
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领导的艺术
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- 外行领导如何管理内行下属？
- 1、外行领导必须具有鉴别专家言谈和方案对错好坏的能力。就像刘邦，文不如萧何，武不如张良，略不如韩信，但难能可贵的是，刘邦能识别他们的能力和特长，并有效地区隔用之。这就是外行领导内行的基本前提。如果说200年前，让科学家们来辩论地球是圆的还是方的，皇帝最后的判法是如何呢？因为，其时...
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- 如何管理老板
- 文|本文作者为赛门铁克全球高级副总裁、亚太及日本地区总裁郭尊华 对于和总部相隔千里的地区办公室来说，如何才能得到老板的信任？因为你不能常常看到老板，下了班也不能一起喝杯饮料、聊聊天。信任本身在一个企业里面包含两个含义，一是你的人格、责任心和诚信。二是你的能力。无论你的诚信有多高...
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问题
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- 如何管理好80、90后员工？
- 面对大批“80、90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？其实“80、90后”并不是洪水猛兽。自信、进娶有抱负、重视学习是很多企业在他们身上看到的优点。只要引导得法，激励有方，“80、90后”所发挥的作用...
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- Forrester在客户体验营销论坛上海站发布中
- "xn-subheadline">中国客户体验质量相比去年有所提升，尚未有品牌进入“卓越”行列...
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- 年终将至，企业如何管理才能双赢？
- 年终将至，对于大部分以自然年为财务周期的企业来说又到了“秋后算账”的时候，年度经济指标、管理指标成为管理者为之欢喜为之忧的根源，员工颇发这一年终于熬到头的感慨，既期待公司的年终奖励和各种活动，又担心那些如黎明前的黑夜般的年终考核。不论老板还是员工在这个特殊时期都有着...
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- 柳传志：中国人如何管理跨国公司
- 联想控股董事长柳传志 采访结束之际，柳传志站起身来说，现在我要问你一个问题：你觉得我是光头好，还是现在这样好？前一段时间，他以光头形象示人，引得众说纷纾站在记者面前的柳传志，又恢复了精干的短发。 每次面见媒体，柳传都有清晰的诉求。这一次接受本报记者采访，柳传志要谈几点：联想国际...
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- 如何管理“明星人才”？
- 领导者都喜欢聪明人，尤其是业绩超群的明星人才。不过，这些明星人才也会经常让领导者头痛。他们智力超群，成就斐然，颇具优越感，但情商往往不高，难以和同事建立良好的合作关系。他们往往藐视公司的规章制度，过分渴望刺激与挑战，会随时对工作产生厌倦感。他们外表非常自信，但内心充满焦虑，情...
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- 稻盛和夫：如何管理前朝老臣？
- 日本航空公司董事长兼CEO稻盛和夫 企业案例 我经营建设公司，创业至今31年。我是继承父业的第二代总经理，自己也创立一家专营住宅建设的子公司。 自从我进入盛和塾之后，就决定要如实执行塾长的教诲，例如我总是和员工促膝长谈从塾长这里学到的东西，和他们对话，也顺便将我所学和我的想法拿来启蒙...
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- Fabrizia Cannalonga出任洛杉矶车展和AutoM
- 洛杉矶车展(LAAutoShow®)与AutoMobilityLA今天宣布，随着FabriziaCannalonga女士作为战略营销与传讯部副总裁加入，其不断扩大的营销团队新增一位领导人。Cannalonga担任新职后，将负责管理营销团队，利用自己的经验、才能和活力，帮助公司实现伟大的成长与拓展计划。...
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