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- 如何成为卓有成效的领导者
- 有历史经验证明领导者必须通过在危机中锻炼自己才可以逐步发展起自己的领导力。也就是说卓有成效的领导者都经历过危机，也知道当危机出现之后应该采取什么措施和什么态度，这些能力都是通过他们的经验学会的 文/约瑟夫·马奇里洛 德鲁克先生早期研究的主要领域是组织和社会中的管理问题，以前对德鲁...
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卓有成效的管理
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- 领导者应当知道退居幕后的时机
- 对于领导者来说，有时间最关键的不是亲自做了什么，而是如何让工作可以获得最佳结果。 这就是戴维?布鲁克斯在《纽约时报》最近的一篇专栏文章里，认为奥巴马总统不是称职领导者的原因。在提高债务上限的谈判中，他没有展示出自己的能力。 布鲁克斯将奥巴马与新泽西州州长克里斯?克里斯蒂进行了比较...
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- 杰出领导者的5项基本工作
- 对于企业家来说，坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作，不论再怎么努力工作，公司与自身最终都将落入到失败的境地中。 1、确保所有员工都可以获得成长的机会。对于企业家来说，如果仅仅关注于是否可以按时完成任务、达成既定目标以及展...
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- 有效扮演领导者的角色
- 做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧，因为一旦成为领导之后，你必须致力于赢得团体成员的接纳,并发挥你潜在的影响力。“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。 登上领导宝座的烦恼 毫无...
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- 年轻领导者如何管理老员工？
- 创业者队伍目前正呈现年轻化的趋势。而同时，父辈一代中的很多老员工，却因为裁员、经济不景气或社会结构变化，正面临失业的危机。有意思的是，现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位。那么这些年轻的领导者该如何管理这些老员工呢? 企业家作为一家公司和团队的领导...
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- 领导者要克服的四大不良心理
- 嫉妒是一种对强于自己的同事或下级产生的恐惧、愤怒和忌恨的心理，由此而采取贬低甚至诽谤别人的手段来摆脱恐惧和愤怒的困扰，以求心理上的平衡。而能干的领导者懂得训练接班人，他会把许多的详细资料移交给接班人。只有这样，领导者才能加强自己，从各方面培养自己。人们凭自己的能力促使别人去干...
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- 领导者必做的三件事
- 作为领导者，不是要你做更多的事情，而是你要做更重要的事情。因为领导者永远不是做紧急的事情，做越多紧急的事情，就越容易成为“救火队长”。因此，紧急的事情宁愿把它裁剪，宁愿损失，都要去做重要的事情。 如果一个领导者到处都是重点，说明他什么重点也没有，他什么事情都无法真正做到极致。...
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- 彼得·德鲁克：领导者必须正直
- 组织的精神是自上而下竖立起来的。 当考察管理者是否诚信时，人们必定会非常重视他的人品是否正直，这一点必定首先会在管理者的人事任用上体现出来，因为领导者正是通过其正直的人品，才能够实现其领导，领导者也正是通过其正直的人品，才树立了别人效仿的榜样，在人品这一点上，人们无法弄虚作假...
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- 外向和内向的人，谁是更成功的领导者？
- 传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人，通常在人群中处于最主导的地位。然而事实未必如此。沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特（AdamGrant）与两位同事近期就领导力和群体动力学发表最新研究，对最高效的领导者往往是外向的人这一传统假设提出了质疑。 事...
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- 女性领导者的自我管理
- 时刻准备着 大多数女性领导者认为机会无所不在，而年轻女性则觉得到处都是风险。 实际上，承担合理风险是所有领导者必备的能力。走上新岗位的时候，你承担了一定的风险；为了家庭放弃“标准”职业进程的时候，你承担了一定的风险；换到另一个办事处获取新的经验时，你承担了可能无法适应的风险；转...
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