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- 简历牢牢抓住HR眼球的五大必备要素
- 找工作不易，从写简历开始就不能吊儿郎当，否则甭想吸引HR注意。越来越多的求职者意识到写简历是件技术活儿，那么该如何制作一份吸引HR眼球的简历呢？都有哪些技巧呢？ 首先，让我们先来看看如下这份简历。 问题简历 个人简历 姓名：***学历：***a 工作年限：***邮箱：*** 求职意向：销售、市场推...
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- 职场人：你值多少钱？
- “你值多少钱”仿佛是潘多拉的盒子，多少职场里的负面情绪都从这个命题里面蹦出——你可能纠结于自己的辛苦换取的微薄薪水;可能沮丧于自己的10分努力却在老板那里打了对折;甚至在无休止的横向纵向比较中开始找不到价值。 显然，入职时公司所给到你的薪水数字已经不能满足你的...
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- 让员工的激情飞起来
- 著名管理大师德鲁克说：“企业的真正资源是人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。”从企业发展来看，生产率是最基本的竞争要素，提高生产率虽然有很多途径，但最有潜力的途径却在于对人的有效使用。在现代管理中，出色的管理者无不重视充分调动员工的工作激情和智慧，优秀的领导者总是把员工看...
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- 诺姆四达：人才测评六大价值 让校园招聘事
- “人才测评作为专业的第三方评价，可以帮助毕业生更清晰地看到自己身上的不足，更能减轻人力资源部门在评价和评价反馈上的压力。”...
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- 高管们如何建立高效人脉
- 有一种流行的观念：成功只有20%靠的是能力，还有80%靠的是人脉。基于这种流行的观念，很多人把自己打造成社交明星，他们秉承这样的理念：你认识的人就是你的人脉，人脉自然是越多越好、越重要约好。我们也看到了很多号称自己认识多少“大人物”的人，稍稍有些遗憾的是，他们的人际关系网...
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- 三问绩效考核
- 由于对考核目的不明确，对考核的方式和效果总是无法令人满意。考核往往产生员工不满意、中层管理者不满意、高层不满意的“三不满意”现象。考核是一个很好的管理工具，为何是应用起来无法落实到实处，原因就是企业高层没有参与，业务部门没有成为考核的责任主体，考核与企业的战略和业务...
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管理
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- 职场人，你有加薪的资格吗？
- 在职场中，加薪是每个人的终极梦想，面对着房子、车子和生存的压力，能够获取较高的薪酬自然是再好不过的事情，然而话虽这样说，但是加薪却并不是每个人都能获得的，有的人可以，有的人就不可以。 之所以这也是说，是因为但凡想要获得加薪，就一定要以出色的工作能力和工作业绩作为依托，否者想成...
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- 看各家公司如何给员工送年终奖
- 年终奖是公司给员工送出的一份礼，可是送礼送什么，怎么送，老板和人力资源经理们这个时候也格外忙碌，要知道，年终奖是一把双刃剑，年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，因此，仔细拿捏年终奖励的分寸和方式，成了他们忙于年终回顾和年初展望之外的一件大事。 年终奖...
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- 企业该如何抑制人才外流？
- 事实上，谁都不喜欢自己的下属跳槽离职。但要留住人才，必须想一些办法。这些办法包括委以重任，付给高薪和奖金。这些方法好像每个公司的人大体都知道，但是仍不能杜绝人才外流。那么如何才能抑制人才外流呢？ 作为领导，如何才能杜绝属下的人才外流呢？ 事实上，谁都不喜欢自己的下属跳槽离职。但...
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应急措施
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- 如何用4招解开员工“薪结”？
- “一个新进来的大学生的起薪比我当年进公司时高了800多元，而且他跟公司谈的各项补贴费用也比我的多了好几项。人力资源部给我的解释是公司要鼓励优秀人才的加入，留住需要的人才。”在某高科技企业工作的王先生，对薪资差别倍感郁闷。 当市场竞争越来越激烈，人才吸引和保留越来越重要的...
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