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- [其它] 怎样选好接班人(执行者)(余世维) 余世维
- 余世维,怎样选好接班人(执行者)(余世维),怎样选好接班人(执行者)(余世维) 1.不要随便让员工下岗 美国通用中国地区总经理曾说过,任...
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授权
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- [卓越领导力] 沟通:有技巧才有效果之一(余世维) 余世维
- 余世维,沟通:有技巧才有效果之一(余世维),瑞士咨询集团首席执行官和跨国公司的咨询顾问托马斯·D·兹韦费尔出过一本书,叫作《管理就是沟通》。这一判断,虽然过于绝对,但“沟通”在企业经营中的重要地位,却是不容置疑的。不少专家指出,沟通不力已经成为企业的一大...
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- [职业规划] 余世维:人才兵法——对话余世维(二) 余世维
- 余世维,余世维:人才兵法——对话余世维(二),问:作为个案我认同您的观点,可是对于那些大集团公司,分阶段薪酬体系是不是有点复杂,不便于操作? 余:儒林外史说“林子大了,什么样的鸟都有”。公司大了,容易出现大树下乘凉的现象,但很多公司不愿意面对现实,去检讨每一个人的贡...
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- [蓝海战略] 蓝海战略—开创无人竞争的全新市场(余世维) 余世维
- 余世维,蓝海战略—开创无人竞争的全新市场(余世维),蓝海战略—开创无人竞争的全新市场(余世维) 一、蓝海战略的基本概念——跳脱搏杀的红海:“零和游戏”里面细分,只能勉强获利,但市场无法成长。A、“红海”与“蓝海”的领域边界:还有3/4市场...
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- [总裁智慧] 团队精神要从经理人做起(余世维) 余世维
- 余世维,团队精神要从经理人做起(余世维),团队精神发挥到后面,就成了企业规章。最会破坏制度和规章的就是企业里面的领导者,因为底下的人根本不敢。...
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- [高层修炼] 经理人的权力基础之二(余世维) 余世维
- 余世维,经理人的权力基础之二(余世维),2.典范权 一个人如果有个人魅力,他的典范权就大。精神领袖的典范权最大。英国死去的戴安娜王妃在没有去世以前换顶帽子,在世界上有的女人就换帽子,这是一种个人魅力。美国著名歌手麦克·杰克逊,拿起吉它一唱一跳,在世界上有的观众都为他而为之...
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- [领袖风采] 伟人特质是什么?(余世维) 余世维
- 余世维,伟人特质是什么?(余世维),伟人特质是什么?(余世维) 忠告 ◆机会对人一生非常重要,机会能改变人的命运,不要错过机会。 ◆所谓职业经理人,就...
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- [其它] 影响决策的因素(余世维) 余世维
- 余世维,影响决策的因素(余世维),影响决策的因素(余世维) 1.私人恩怨 有一个叫做《爱在心里深处》(英文)的电影,里面有...
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- [绩效管理] 重视员工的管理(余世维) 余世维
- 余世维,重视员工的管理(余世维),在实际管理工作中,人们过于重视管理者自身的带头示范作用,却忽略了与顾客直接接触的员工。...
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- [卓越领导力] 领导在团队中的作用(余世维) 余世维
- 余世维,领导在团队中的作用(余世维),领导在团队中的作用(余世维) 1.团队成员要发挥积极主动作用 一讲到团队精神,免不了会想到德国,想到日本。很少有人会说...
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