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- [品牌管理] 霸王公司如何摆脱“致癌门”的后续风波 叶峰
- 叶峰,霸王公司如何摆脱“致癌门”的后续风波, 新浪微博消息,7月14日,香港媒体一篇报道让霸王迅速身陷“致癌风波”,该报道称霸王旗下洗发水产品含有致癌物质——二恶烷。 在化学物质泛滥,对人们生命安全造成不断威胁的今天,人们对快速消费品仍然心有余悸惶恐未定。此...
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- [营销策略] 营销管理:品牌定位的基本原则 叶峰
- 叶峰,营销管理:品牌定位的基本原则, 2009年央视的广告招标再创辉煌,突破了百亿大关。在这喜人的业绩背后,有人说这是中国品牌在金融危机之后的集体崛起,也有专家断言,品牌将是中国企业发展的最后一条生命线,央视的平台无疑为那些渴望跃入品牌之林的企业提供了极佳的机会,哪怕这个机会...
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- [营销管理] 外企“空降兵”最怕什么? 叶峰
- 叶峰,外企“空降兵”最怕什么?,近年来,似乎有一种不可逆转的职场趋势,那就是很在外企工作的高管在遭遇个人发展的“天花板”后,开始重新选择本土企业进行新的发展。这不仅仅是本土企业可以给予和外企同等的薪酬,更多的是高管觉得本土企业将有更大的发展空间和职业权限,尤其是一...
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- [企业文化] 中国企业如何摆脱平庸困境? 叶峰
- 叶峰,中国企业如何摆脱平庸困境?, 关键字:发展企业瓶颈 一、学会建立自主品牌,放弃OEM。绝大多数企业总是简单的认为从事OEM可以大大的减轻企业的销路与研发的压力,忽略了长期的OEM下去会导致企...
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- [品牌战略] 品牌定位的五大简要步骤 叶峰
- 叶峰,品牌定位的五大简要步骤,关于建立品牌过程中如何定位的问题,各路专家都有自己的独特见解。阳光正东在多年帮助企业打造品牌的过程中,逐渐形成了打造品牌创新定位的五大简要步骤,具体如下:一、品牌命名从营销或者战略的角度来看,命名本身就是建立一个独特定位。联想用lenovo以定位自己...
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- [公司战略] 衡量公司稳健性的三个关键指标 叶峰
- 叶峰,衡量公司稳健性的三个关键指标,不管哪一个行业的哪个公司的经理人,各自都应该有一套衡量自己工作的标准,这个标准还应该是能够说明问题的数字统计汇集。譬如对制造行业的经理人来讲,这些数字可能就存货周转率、不按时交付货的比例和单位成本之类的。对于营销或者销售的经理人来讲,可能...
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- [危机管理] 危机下品牌战略的三个重点 叶峰
- 叶峰,危机下品牌战略的三个重点,一、品牌定位不能改变对于一个公司来讲,品牌定位是最为核心的,千万不能受外界环境的影响而轻易做出改变。很多企业在非常时期做出了关于定位的致命调整。福特公司的蒙迪欧致胜本是一款技术含量高定位中高端的轿车,最近频繁降价来应对竞争,16万不到的价格降低...
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- [销售技巧] 销售失败的十八个特征 叶峰
- 叶峰,销售失败的十八个特征,每一个销售都应该对自己的成功或者失败负有责任。如果你发现自己天天抱怨:“自己天生不是销售的料、我是不思进取的人、我讨厌拜访客户、我害怕被拒绝、我的老板有问题”,那就说明你已经开始误入歧途。如果你真的想成为一名优秀的销售,那你就应该避免犯...
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- [营销战略] 经济下滑时的销售策略 叶峰
- 叶峰,经济下滑时的销售策略,不管我们对09年的预期是多么的有信心,但眼下的情形还是直接地在告诉我们,经济在持续下滑,至少各项指标和企业具体的实际情况并不乐观;也不管新闻媒体怎么说,我们还得在这种情况里再呆上一阵子。对于企业来讲,眼下的最大的困苦莫过于客户的订单量大幅下滑,很多...
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- [公司战略] 做大做强的生存道理 叶峰
- 叶峰,做大做强的生存道理,大强生存...
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