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- [调研诊断] 咨询公司如何进行自我管理(关键文章) 潘玉章
- 潘玉章,咨询公司如何进行自我管理(关键文章),管理咨询公司本身也需要管理,这对一个拥有上百名咨询师,业务范围广泛的大咨询公司来讲是不言而喻的。在这样的专业公司内,要为各位咨询师寻找工作机会,要协调许多各不相同的任务,要招募和培养咨询师,还要和当代最新的管理思想和技术水平保持...
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- [制度流程] 流程优化方法 张国祥
- 张国祥,流程优化方法,流程优化方法 张国祥老师答网友问 尊敬的王先生:你好!...
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- [营销案例] 我的地盘 听我的“无与伦比” 高韬
- 高韬,我的地盘 听我的“无与伦比”,我的地盘听我的“无与伦比”作者:高韬7月9号,“动感地带”2005周杰伦“无与伦比”演唱会爆棚工体,HIGH足整晚。无与伦比,JAY然不同的音乐敲击着全场三万多歌迷的青春脉搏,活生生一个“哼哼哈嘿”的动感世界。独享在本次演唱会45天的推广期中,最大的亮点...
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- 柴少青,柴少青博士点评马云《我三个最残酷的决定》,2008年,马云带领阿里巴巴做了哪些残酷的决定呢?为什么做这些残酷的决定呢?未来整个阿里巴巴集团要做些什么呢? 马云认为,一家公司为了赚钱而存在是没有意义的。中国的公司所缺乏的不是这个,而是文化,管理和领导力。因此他坚持认为,客...
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- [中国式管理] 浅谈中小企业如何突破管理瓶颈 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈中小企业如何突破管理瓶颈,浅谈中小企业如何突破管理瓶颈...
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- [蓝海战略] 蓝海战略的七宗罪 徐培杰
- 徐培桀,蓝海战略的七宗罪,蓝海战略给我们企业摆脱价格战提供了新的战略逻辑:价值创新。一些新的工具如价值曲线。但是蓝海战略有“七宗罪”...
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- [培训与开发] 员工培训在企业中的地位及作用 王志强
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- 姜程闰,企业经营管理之我见系列博文之四:企业战略性框架的打造,在企业管理中,我们常把企业的管理分为九个阶段,在低层面的基本管理具备以后,就要考虑八、九段甚至是更高端的事情,因为企业如果没有战略目标和与之相关的文化氛围,其他管理是很难实施的,基础管理也很难升级和持续奏效。如图...
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