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- [绩效管理] 成功实施绩效管理的几个方法 杨鑫
- 杨鑫,成功实施绩效管理的几个方法,绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被...
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- [绩效管理] 上下级在绩效管理推行过程进行双向沟通吗? 陈进聪
- 陈建豪,上下级在绩效管理推行过程进行双向沟通吗?,在绩效管理工作中始终要重视双向沟通。目前一些企业管理者往往错误地认为绩效管理仅仅是管理者对员工应该做的事,员工是其中完全的被评估者,企业管理者将设定好绩效标准强加给员工。员工则很容易产生抵触情绪,这使绩效管理的推行变得困难重...
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- [绩效管理] 绩效管理及其基本步骤——沟通无极限 潘玉章
- 潘玉章,绩效管理及其基本步骤——沟通无极限,中国民间流传着关于"一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝"的寓言故事,每次听过之后都会开心地笑笑,其实这个故事是一个关于绩效管理的经典故事。为什么在这个故事里,一个和尚的绩效好过两个和尚的绩效呢?为什么有了三个和尚以后,就...
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- [绩效管理] 中国企业管理提升法则之绩效管理 赵继红
- 赵继红,中国企业管理提升法则之绩效管理,绩效管理实施原则,绩效管理开展的具体步骤,绩效管理销售人员考评案例。...
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- [绩效管理] 绩效管理的目的与原则 甘建荣
- 甘建荣,绩效管理的目的与原则,绩效管理的目的绩效管理是通过在一特定的目标、标准和能力的框架范围内,更好地理解和管理运作以在公司、部门和个人方面获得更好的结果的一种手段。它是为实现目标而达成共识的过程,是在长期或短期中管理和提高人们的能力的一种方法,由部门管理来负责和实施的。...
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- [绩效管理] 绩效管理=目标+沟通 马军锋
- 马军锋,绩效管理=目标+沟通,任何一个公司人力资源管理体系中最核心专业模块是绩效管理,因为只有通过绩效管理的有效实施...
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- [绩效管理] 张怀:绩效管理失败的深层原因分析 张怀
- 张怀,张怀:绩效管理失败的深层原因分析,张怀:绩效管理失败的深层原因分析...
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- [绩效管理] 《基于战略的绩效管理》几点提示 熊星
- 熊星,《基于战略的绩效管理》几点提示,6月22日—23日,受中国人力资源开发网(中人网)的邀请,我为HR界朋友讲授了两天的公开课。来自深圳、广州、海南、惠州、顺德等地的20多家企业、30多名中高层管理者(如中船远航、海南航空、海南工行、华阳电子、华南物流、德邦物流、歌力思服装等)参加...
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- [绩效管理] 绩效管理的积极表现和实战培训 谭小芳
- 谭小芳,绩效管理的积极表现和实战培训,绩效管理的积极表现和实战培训文/交广商学院首席培训讲师谭小芳绩效管理在企业发展中具有非常重要的积极作用,主要表现在:一是激励作用,即通过一定的绩效管理方式,对绩效进行科学公平的分配,起到奖优罚劣的激励作用。这是绩效管理的传统功能。二是沟...
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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(二) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(二),在如今这个竞争日趋激烈的时代,企业想要获得持久的竞争优势,就要倚靠“人”的力量。企业必须想尽一切办法充分挖掘员工的潜力,发挥员工的工作积极性,以此来提高企业的整体业绩,创造持久的效益。于是,在现代企业管理中,绩效管理就成为实现这一目标的一个不可...
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