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- [企业文化] 年度表彰怎么设 王若文
- 王若文,年度表彰怎么设,一年到头了,企业为了表示对过去一年的肯定、为了激励更多的人向先进分子学习、为了给新的一年注入更多的活力,一定要对表现突出的部门和员工进行表彰,这不仅能够激励先进更加先进,还能够鞭策落后的员工,让大家看到企业鲜明的立常...
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- [资本运作] 股权激励与创业版上市实务培训 谭小芳
- 谭小芳,股权激励与创业版上市实务培训,股权激励与创业版上市实务培训...
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- [团队建设] 股权激励课程大纲 张雪奎
- 张雪奎,股权激励课程大纲,进入知识经济时代以来,公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看,人力资本所有者的“自有性”、使用过程的“自控性”和“质与量的不可测量性”等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大...
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- [领导艺术] 思辨对症与剂量 王若文
- 王若文,思辨对症与剂量,表扬过度就是虚假的表白,让人觉得一钱不值;批评过度就是不顾对象的自我发泄,同样让人看不起,不仅挫伤了下属,而且上司也会在被下属当场虚假的点头认错中形成错误满足的幻觉,最终结果也是走向思想死亡的悲哀结局。...
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- [竞争战略] 你奖励什么就得到什么 张雪奎
- 张雪奎,你奖励什么就得到什么,在很多领导者看来,奖励是最简单不过的事。他们每天,都会对某些员工进行奖励。但就是在奖励这件简单的事上,很多领导者却常常犯着这样的错误:口口声声说要注重实效,却奖励那些看起来最忙,又毫无工作成果的人;总是大声疾呼“要对公司忠诚”,却付高薪给那些威...
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- [人力资源] 员工管理要宽严得体! 谭小芳
- 谭小芳,员工管理要宽严得体!,员工管理要宽严得体!...
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- [职业化] 虚实三招,让新人变“老”人 徐培杰
- 徐培桀,虚实三招,让新人变“老”人,营销新人,是销售团队里的一支生力军,营销新人的加盟,不仅给营销团队带来生机,而且还是销售团队保持...
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- [品牌管理] 段俊平:“见性成佛”与自我管理 段俊平
- 段俊平,段俊平:“见性成佛”与自我管理,“见性成佛”是佛家思想关于个人应当如何修行的重要方法,它所揭示的哲学理念对现代企业管理却有许...
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- [产业透视] 姜上泉:开源节流,为企业发展提速 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:开源节流,为企业发展提速,五征集团,2011年实现销售收入125亿,拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业,员工14000多...
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- [薪酬福利] 民营企业薪酬管理存在的问题 姜明忠
- 姜明忠,民营企业薪酬管理存在的问题,近年来,作为我国国民经济一支重要力量的民营企业,在数量上快速增长,而且自1998年以来,民营企业对经济增...
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