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- [人力资源] 庄子思想和管理的9种手段 丁建
- 丁建,庄子思想和管理的9种手段,一、是要减少纷争、运用庄子式冲突管理(当然冲突管理的研究源于西方,其中有一部分手段和庄子管理学宗旨有些不同)二、是要减少每个人所受之压抑,在尊重每个人的不同状况与诉求的基础上,促进个人潜力充分发挥;三、是领导者不要过分追名逐利,并且更多以服务者姿...
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- [人力资源] 员工心理契约的管理 邓成华
- 邓成华,员工心理契约的管理,邓成华企业作为一个经济与人融合的组织,其成长永远处于一个动态的发展过程之中,其内部成员的关系也处在一个微妙而多变的波动状态。正如美国一管理学家所言:“没有凝滞的organization(组织),它永远处在organizing(形成组织)之中。”在这一过程中,企...
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- [执行力] 力拔头筹—走出中国企业转型的困境 白洪山
- 白洪山,力拔头筹—走出中国企业转型的困境,“力”拔头筹——走出中国企业转型的困境白洪山组织变革与执行能力提升专家一、转型企业面临的困境:1.困境的产生——转型不得不为。新时期企业转型已成为不得不为的经常行为。在新经济环境下中国企业以转型求生存、以转型求发展的必要性和紧迫性问题...
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- [企业文化] 10大自我修炼工具 毛永奇
- 毛永奇,10大自我修炼工具,要想带领你的团队打胜仗,要想在激烈人才的竞争中胜出,你必须有一身好武功。你是在管理上也好,在专业领域上也好,或者在整合资源上也好,你修成好武功就必须掌握自我修炼的工具。自我修炼的工具太多了,我们选出了10个主要的修炼工具,这10个工具中,我们把“时间管...
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- [其它类别] 《卓越绩效评价准则》国家标准GB/T19580 王华清
- 王华清,《卓越绩效评价准则》国家标准GB/T19580,全国在推行卓越绩效准则方面,北京、广东、江苏、浙江、上海比较领先。但大多采用国家标准——在2003年美国“卓越绩效准则”的基础上修改而成。只有深圳市直接翻译美国最新的“准则”并“等同”采用。这是目前“全国质量奖”的国家评审标准,虽...
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- [其它类别] PLP之“性格分析的流派” 段烨
- 段烨,PLP之“性格分析的流派”,PLP之“性格分析的流派”性格分析是一门古老而年轻的学问,目前更是被广泛运用到各种领域,因此产生了各种不同的性格分析类型和流派。在性格的问题上,人们存在不在的看法,有些甚至于存在一些误区。一是“性格决定一切”。过分夸大了性格的作用,忽视其他因素的...
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- [总裁解读] 企业发展的8个基础管理障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,企业发展的8个基础管理障碍,企业扩张的过程,实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来,并让...
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- [文化管理] 企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼 舒化鲁
- 舒化鲁,企业文化建设不能仅仅靠大声疾呼,企业文化建设需要大声疾呼,大声疾呼才能增强企业文化构成元素的复制因子的复制能力。但是仅仅靠大...
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- [企业文化] 以文化转型推动企业的组织变革(系列之四) 白洪山
- 白洪山,以文化转型推动企业的组织变革(系列之四),以文化转型推动企业的组织变革——战略转型企业文化变革的要素、流程与方法内容提要:作为提升组织执行能力、推动文化变革的重要手段,企业文化建设、文化转型日益受到企业高层的重视。提升价值观管理能力,提升企业软实力的需求也正在成为提...
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- [运营管理] X光下看企业人文管理 谭小芳
- 谭小芳,X光下看企业人文管理,X光下看企业人文管理...
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