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- [经营模式] 破除模式瓶颈,寻找新的商业模式 史永翔
- 史永翔,破除模式瓶颈,寻找新的商业模式,做好产品的利基分析,将产品的品类及边际贡献核算清楚,把基础工作做好。...
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新员工入职培训
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- [战略决策] 肯德基:危机管理也要以机制为本 何东征
- 何东征,肯德基:危机管理也要以机制为本,目前,企业的发展受到来自社会公众评价、同业竞争等多方面的压力,相应的企业面临的来自内部及外部...
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- [人力资源] 关注员工成长是企业持续发展的核心源泉 张见明
- 张见明,关注员工成长是企业持续发展的核心源泉,作者:张见明企业没有培训,对员工没有职业规划与发展,刚毕业的学生充满理想的,然后进入企业工作几年下来面目全非,失去了活力。或者我们看到的是另一种适者生存的景象。我们经常可以看到每过几年换工作的人,每进一家企业尽量学一点新的东西,...
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- [职业规划] 何庆源谈诺基亚用人之道 江晓兴
- 江晓兴,何庆源谈诺基亚用人之道,诺基亚公司做出最终人才选拔决策时,起决定作用的因素往往并不是应聘者的专业水准,而是看他是否拥有与诺基亚相同或接近的价值观。人物对象:何庆源,诺基亚网络全球高级副总裁,诺基亚(中国)投资有限公司总裁。选人:价值观优于专业水准记者:听说所有加入诺...
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- [企业文化] 如何建立有效的价值观 张青
- 张青,如何建立有效的价值观,作者:张青什么是价值观?价值观,通俗的说法就是为人处事的原则。它是支撑人类生活的精神支柱,决定着人类行为的取向,决定了每个人会以什么样的态度和信念去开创自己的生活,因而它对于人类的生活具有根本性的导引意义。在生活中,在遵守社会道德规范的基础上,有清...
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- [职业化] 新员工入职必备的八大素养 禹志
- 禹志,新员工入职必备的八大素养,本人从事人力资源管理咨询多年,发现许多企业新人难留,新人在企业呆不久,在三个月试用期内很容易跳槽和离职。究竟是什么原因呢?一方面与企业方的人才培训、人才管理、人才激励制度有着直接关系;但同样与人才自身存在的问题有着紧密关联。一个新人在职场不具...
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- [企业文化] 华为文化和华为“狼性培训”让你的“血统”纯正 闫军
- 欧阳严明, 华为文化和华为“狼性培训”让你的“血统”纯正,“华为人的眼睛都是红色的,或许这就是华为公司文化熏陶的结果,这让我们感觉有点恐怖。”------------华为的竞争对手朗讯公司王先生这样评价华为的“狼性培训”。给你涂上公司颜色的经理人是有“血统”的,无论你的血液是什么颜色,...
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- [企业文化] 华为文化“狼性培训” 闫军
- 欧阳严明,华为文化“狼性培训”,华为文化和华为“狼性培训”让你的“血统”纯正“华为人的眼睛都是红色的,或许这就是华为公司文化熏陶的结果,这让我们感觉有点恐怖。”------------华为的竞争对手朗讯公司王先生这样评价华为的“狼性培训”。给你涂上公司颜色的经理人是有“血统”的,无论你...
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- [企业文化] 华为文化和华为“狼性培训” 闫军
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- [人力资源] 破解企业应届毕业生招聘培养之难题 赵炜
- 赵炜,破解企业应届毕业生招聘培养之难题,经济危机的发生和蔓延,使众多行业遭受重创,如何冲出重,围迅速崛起,是我们值得深思的问题。企业的发展是由“战略、机制、人才”三个主要因素决定,人力资源是企业持续发展的不竭动力和决定性因素,只有人才才能支撑企业的快速发展,把企业...
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