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- [总裁智慧] 老板关注的组织结构设计 王若文
- 王若文,老板关注的组织结构设计,现代企业都从西方学习如何管理,组织结构就是企业管理中的一个非常重要的要素,老板都非常关注。...
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- 张从忠,规范的组织设计和运行,一、企业组织架构的设计规范化企业组织规范化,首先是对企业组织架构的设计进行规范化,即通过对企业组织进行目标功能树系统分析,由企业系统的各个子系统目标功能作用及其所包含的工作量来设计组织的构架,并平衡不同单位、部门之间的工作职责和工作量。这里强调...
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- [人力资源] 亲手设计的培训体系规划书 潘玉章
- 潘玉章,亲手设计的培训体系规划书, 2006年9月,应云蝠集团董事长郭坚、总经理刘春的邀请,国际职业培训师行业协会项目导师、高级培训师潘玉章率领项目小组一行四人对云蝠集团及下属连锁酒店进行人力资源体系诊断;经与企业高度沟通及调研,明确了企业的咨询需求:1、集团总体人力资源体系建设...
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- [营销文化] 与主流媒体同行成为强势品牌-广州品牌CI形象设计 葛闻华
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- [营销战略] 如何设计谈判创造性方案 潘黎
- 潘黎,如何设计谈判创造性方案,3)在思考交流之后①把最可能的方案标记出来。在开动脑筋之后,为了找出最实际可行的方案应松动不准批评这条规则。谈判者仍然是在思考,而不是决定。你只是选出那些应进一步研究的方案,把它们标上记号。②改进实际可行的方案。改进一个可行的方案,让它变得更现...
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- [薪酬福利] 薪酬哲学与设计艺术(之二) 胡八一
- 胡八一,薪酬哲学与设计艺术(之二),2.1人力成本分析人力成本分析的主要作用是确定企业的年度薪酬总额。其实任何一位企业家都很关心“到底拿多少钱或多少比例来发工资才是合理的”。一个较为成熟的行业甚至每一个企业在经营条件变化不大的前提下,人力成本率应该是个“常数”的。我们可以通过历...
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- [薪酬福利] 薪酬哲学与设计艺术(连载之一) 胡八一
- 胡八一,薪酬哲学与设计艺术(连载之一),薪酬哲学与设计艺术——“三三制”薪酬设计技术我必须特别强调这样一个观点:薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会决定着员工的去留;而科学的薪资结构及其比例才真正具有激励作用,即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决...
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- [管理创新] 用六西格玛设计方法管理咨询项目 黄存绍
- 黄存绍,用六西格玛设计方法管理咨询项目, 六西格玛设计中的DMADV模式是指由定义define,测量measurement,分析Analysis,设计Design,验证Verify五个阶段组成。六西格玛设计方法的目的在于设计并实现一个先进的方案、服务、产品...
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- [薪酬福利] 薪酬哲学与设计艺术(连载之一) 胡八一
- 胡八一,薪酬哲学与设计艺术(连载之一),我必须特别强调这样一个观点:薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会决定着员工的去留;而科学的薪资结构及其比例才真正具有激励作用,即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度。如何在相同的金额的前...
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- [人力资源] 郑直—如何帮助员工设计职业规划 郑直
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