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- [人力资源] 企业做好绩效管理的四种方法 陈方博士
- 陈方博士,企业做好绩效管理的四种方法,一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈,能充分激发企业每...
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- [公司战略] 战略管理:公司治理与公司管理的交集 廖晓
- 廖晓,战略管理:公司治理与公司管理的交集,一、公司治理与公司管理的关系理论探讨回顾??李维安教授等人从狭义和广义上对公司治理作了界定。他们认为:“狭义的公司治理,是指所有者、主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排,来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关...
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- [绩效管理] 绩效管理真谛2 张文
- 张文,绩效管理真谛2,实施绩效管理的意义一、基于经营战略的人力资源战略我们认为,一个企业的经营战略有三个战略组成,第一个叫资金战略,第二个叫技术战略、第三个叫做人力资源战略我们的观点是,资金战略不过是短期效应。很多刚创业的企业,为了创业能高速成长,打资金战略,我们并不反对,...
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- [人力资源] 绩效激励——不能激励了个人,损害了团队 杨再友
- 杨再友,绩效激励——不能激励了个人,损害了团队,绩效管理是目前中国企业竞相学习和推广的一种企业管理工具,作为一种先进的管理理念和管理方法,不可否认,绩效管理对于实现企业战略目标、提升组织和个人绩效水平、激发员工工作积极性起到了非常重要的作用。然而,由于很多企业的管理者对绩效...
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- [公司战略] 新结构主义学派:从SCP范式到SBBC范式 廖晓
- 廖晓,新结构主义学派:从SCP范式到SBBC范式,战略管理有计划学派、定位学派、资源能力学派、学习学派、权力学派。而很多学派是基于产业组织理论中哈佛结构主义学派的演绎推理,比如波特的定位学派始终以市场结构为中心。一、基本假设很多战略管理学派都隐含一个基本假设:环境的基本变量是市场...
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- [管理创新] “夫妻店”怎样才能转型为公司化运作? 瞿剑辉
- 瞿剑辉,“夫妻店”怎样才能转型为公司化运作?,近两年来,笔者由咨询师、培训师变身为经营管理顾问,成功地帮助几个以销售为主业的企业从“夫妻店”转型为公司化规范运作。它们中既有陶瓷代理商和不锈钢、铝型材经销商,又有机械制造、销售一条龙企业。这些企业通过转型,经营管理步入制度化、...
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- [人力资源] 集团管控核心问题-绩效管理 闫军
- 欧阳严明, 集团管控核心问题-绩效管理,解决集团管控问题的关键还在于通过绩效管理的有效约束,从而为建立对等的激励机制奠定基础。战略规划,企业家需要的是进行战略性人力资源的思维,平衡短期激励和长期绩效的矛盾。绩效评价在公司经营管理中是源头和核心,没有考核就难以激励子公司经营层,...
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- [绩效管理] 转:绩效考核与农事规律 张明辉
- 张明辉,转:绩效考核与农事规律,赵日磊,“绩效考核与农事规律”,企业管理,2007年第8期。...
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- [组织规划与设计] 谁是HR真正的顾客 潘恒玉
- 潘恒玉,谁是HR真正的顾客,
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- [人力资源] 企业要不要设置绩效经理岗位? 王相玉
- 王相玉,企业要不要设置绩效经理岗位?,基于企业战略、文化特点、运营基储人力资源基础等选择、架构和优化自己企业的绩效管理哲学、绩效管理...
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