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- [其它类别] 《4S绩效管理何以见“绩效”》课程 朱思祥
- 朱思祥,《4S绩效管理何以见“绩效”》课程,【课程意义】绩效管理是企业人力资源管理的重要有机组成部分,做好绩效管理对提升企业整体工作效率和效益具有十分重要的作用。绩效管理体系设计难,实施推行更难,绝大多数HR对企业绩效管理感到“头疼”、反应没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实...
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- [绩效管理] 不同绩效考核方法利弊分析 邹文强
- 邹文强,不同绩效考核方法利弊分析,不同绩效考核方法利弊分析目前企业的绩效管理模式主要有360度综合考核,基于KPI的绩效考核,基于BSC的绩效考核,基于目标的绩效考核,主管述职考核,以价值流为中心的绩效考核等考核模式,所有一切的考核方法也是基于上述模式的延伸和变通。一.360度综合考核...
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绩效
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- [绩效管理] 绩效变革:游击队经验 张明辉
- 张明辉,绩效变革:游击队经验,国内的企业通常分为三类:外资企业、国有企业、民营企业。如果以地形比喻资源,这三类企业好比高地、平原和洼...
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- [绩效管理] 绩效管理的精义何在 张青
- 张青,绩效管理的精义何在,作者:张青 在对这个话题作深入探讨之前,我们先来看一下什么是绩效?在组织管理学中,绩效就是企业希望得到的结果。那么,作为企业的股东,他们投入各种资源创办了一个企业,他最期望收获的是什么?他期望这家企业能持续不断的为他贡献利润,他能持续的收获投资回报...
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- [职业化] 中国企业培训业存在的八大问题 张全磊
- 张全磊,中国企业培训业存在的八大问题,培训作为实施人力资源开发的重要手段之一,一直以来都倍受企业关注。从摩托罗拉每年动辄上亿美元的培训投资,到国内诸多大型企业斥巨资兴建硬件条件一流的培训中心等都可见一斑。不容置疑的是,新经济时代的来临在改变企业参与市场竞争方式的同时,也在持...
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- [绩效管理] 道纳独家绝尘管理:绩效管理在于机制设计 王若文
- 王若文,道纳独家绝尘管理:绩效管理在于机制设计,绩效管理引进中国企业管理中近20年时间,就像围城一样,城外的总想往里钻,城里的总想往外逃逸。...
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- [人才战略] 如何招到“合拍”的员工 杨宏
- 杨宏,如何招到“合拍”的员工,三步法是一套选择员工的逻辑程序。掌握它,在选择合格人才以及提高企业绩效广大,你都会令人刮目相看。如果一个经理所做的决定中有一半以上是正确的,就算干得不错了,这已是大家的共识。经营业绩上佳的公司的经理一般能做得比这强,这大概是他们及其公司能够鹤立...
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- [人力资源] 思辨绩效管理的本质与手法 王若文
- 王若文,思辨绩效管理的本质与手法,中国企业引入美国的绩效管理的工具与方法,完全是一个错误,因为体制不一样,环境不一样,管理基础不一样,最重要的是目的完全不一样。但如果引进其思想,对照中国土壤加以改良,则会有不错的收获。把绩效管理当成了绩效考核,完全忽视了“改善绩效”的本质,...
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- [运营管理] 预算有效实施四大前提 曾国庆
- 曾国庆,预算有效实施四大前提,古人云“凡事预则立,不预则废”,这里预就是预测、计划、规划之意。然而我们先人之智慧却在西方企业得以良好应用,对我们后人来讲不得不说是一种遗憾。近年来在我们国家许多企业也得到很好应用,这就是即将所说的全面预算管理。...
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- [绩效管理] 绩效管理是HR工作的助力器 张明辉
- 张明辉,绩效管理是HR工作的助力器,由于鸣女士(浙大网新科技股份有限公司人力资源总监)主讲、张明...
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