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- [职业规划] 如何补你的短板 佟天佑
- 佟天佑,如何补你的短板,「导入描述」这是一个大家都有生活体验的原理,一个木桶的大小(直径与高度)决定了装水的容量。而且,还要注意装满了水是否还能搬得动或水会盈溢出来的问题;是否应预留一个空间。 找到一个共识的高度,引伸到企业过程管理中,木桶是由打造后的本板而成,所谓最短的板决...
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过程管理
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- [其它类别] 剖析企业成功的秘密 张驰
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中国企业
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- [人力资源] 人力资源管理之绩效辅导 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之绩效辅导,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)人力资源管理绩效辅导是绩效过程管理的重要环节。很多组织的绩效管理忽视了这个环节,导致没有控制和引领主管与员工相互加强信任,及时了解情况,从而使绩效考核没有真正起到提高员...
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人力资源管理
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- [渠道管理] 王同:啤酒企业年初铺货十大注意事项 王同
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- [人力资源] 人力资源管理之绩效辅导 贾君新
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- [品牌管理] 品牌战略组织管理体系 周春龄
- 周春龄,品牌战略组织管理体系,品牌管理的本质:调动企业全部力量,以品牌为聚焦点,实施品牌内在品质打造、外在形象包装以及对顾客购买认知与购买行为的过程管理。品牌管理的对象:涉及到品牌创造的全过程及各方面工作。(一)明确部门职责与协作关系1、总经理办公室(1)负责组织制定品牌战略...
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- [管理创新] 成功的销售总监是怎样炼成的? 黄德华
- 黄德华,成功的销售总监是怎样炼成的?,销售总监是我国企业最为重要的岗位,在产品同质化更为严重时代,销售总监的压力会越来越大,对其胜任力的要求也会越来越高,笔者认为销售总监必须经过五项修炼,销售队伍就会从一般走向优秀,并走向卓越;如果五项修炼成为习惯,并具有变革精神与战略思维...
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- [招聘选拔] 因事设人与因人设事 佟天佑
- 佟天佑,因事设人与因人设事,因事设人,每个人都有自己的特长和弱项,然而一个办公室或一个公司里的职务就是那么多,如果根据取长补短的原则给每个人安排一个职务,显然是不可能的。如果硬要安排,只能是形同虚设,更是浪费人力成本。所以,管理者要善于因事设人,而不会因人设事;他会尽量运用...
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- [仓储物流] 供应链与供应链竞争的基本概念辩析 段伟常
- 段伟常,供应链与供应链竞争的基本概念辩析,前言:供应链相关理论正处在快速发展过程中,其中多数定义及概念并不存在权威的说法。为明确区分常见供应链与供应链竞争的基本概念,特撰此文。一、供应链定义综述据统计,有关供应链的定义已有100多种,但至今没有一个公认的、完整的定义,这是不争...
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- [人力资源] 领导好下属的八项修炼 李见明
- 李见明,领导好下属的八项修炼,这篇文章是本人在写了一篇《领导好下属的四项修炼》的基础上延伸而成。《领导好下属的四项修炼》的发表,得到广大的博友的认可和肯定,对我也是一种鼓舞。本人在管理实践中又悟出了一些新的管理方法,本来是想作为一种管理培训课程而不公开的,但作为对一直想在管...
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