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- [战略管理] 中国企业战略执行问题及应对策略 王小刚
- 王小刚,中国企业战略执行问题及应对策略,大量的管理实践表明:企业经营失败的原因并非在于战略规划的优劣,多数归结于糟糕的战略执行。当今流行的战略执行工具有很多:如BSC、战略KPI、MBO、EVA、ROI等等。由于中国企业有着不同于西方企业的文化背景,对于西方管理工具的运用,必须充分考虑到...
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- [企业战略] 企业人力资源:如何应对“金九银十”跳槽热? 胡八一
- 胡八一,企业人力资源:如何应对“金九银十”跳槽热?,HR经理头疼:“金九银十”跳槽热进入9月,一年一度的才市“金九银十”就在眼前。对于职场中广大的“跳蚤”们来说,8月份是他们对于去留进行“艰苦抉择”的煎熬时刻。许多大小企业管理者也在磨刀霍霍,为这个人才流动的高峰期做好一切应对准...
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- [战略管理] 战略绩效体系设计八步法 王小刚
- 王小刚,战略绩效体系设计八步法,所谓的战略绩效管理,理论界与咨询界比较一致的观点是:构建基于企业战略为导向的绩效管理系统,它是一项系统工程,在实施战略绩效管理实践过程中,企业需要投入大量的资源。战略绩效管理系统主要包括五个方面的内容:...
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- [品牌战略] 品牌战略管理8:业务流程驱动品牌战略实施 刘威
- 刘威,品牌战略管理8:业务流程驱动品牌战略实施,走在大路上这里是穿越集团战略雷区的第六站,我们将遭遇业务流程。如果说品牌是一个名字的话,业务流程就是叫这个名字的人。没有业务流程的支持,品牌说话是不能算数的,业务流程是品牌连续剧的幕后导演。一、业务流程与品牌战略管理对于顾客而...
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- [人力资源] 核心人才队伍培养模式的作用|核心人才队伍建设系列 杨天河
- 杨天河,核心人才队伍培养模式的作用|核心人才队伍建设系列十二, 核心人才队伍培养模式的作用
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- [人力资源] 赵国强:金融危机下的企业选/用/育/留才策略 赵国强
- 赵国强,赵国强:金融危机下的企业选/用/育/留才策略,作为企业经营管理者,此时不能仅仅去叹息金融危机对企业带来了多大的影响,而应该积极地去权衡利弊并且尝试抓住这样的特殊时机去实现人力资源管理模式的创新,构建完善的人力资源管理体系,在危机中先夯实自己的人力资源管理基础,为即将要...
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- [薪酬福利] 从华为涨薪,看企业文化 禹志
- 禹志,从华为涨薪,看企业文化,近日,笔者从各大网站和媒体获悉,中国华为对外披露说:“今年上半年华为内部4万多名中基层员工薪资已上涨11....
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- [企业战略] 平衡计分卡为何“水土不服” 孙永玲
- 孙永玲,平衡计分卡为何“水土不服”,平衡计分卡原本是战略执行的管理工具,而在国内一些企业运用时却成为简单的员工绩效考核工具;平衡计分卡原本需要由CEO、VP等高层管理人员来推动,而在国内却常常由人力资源或者经营管理部牵头推动项目实施……同一种管理工具,在不同环境下为何产生如此大...
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- [人力资源] 大力推进阶段核心人才队伍培养模式的设计思路|核心 杨天河
- 杨天河,大力推进阶段核心人才队伍培养模式的设计思路|核心人才队伍建设系列三十, 大力推进阶段核心人才队伍培养模式的设计思路
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- [人力资源] 人力资源管理之胜任能力模型建立的案例 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之胜任能力模型建立的案例,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)XX集团(简称XX公司)根据对体现股东价值主要指标EBITDA的驱动要素分析,提炼了公司的基本价值驱动力以及企业的关键能力。关键能力是植根于企业内部的、集体的技能和集体...
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