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- [绩效管理] 如何让绩效管理有效? 樊宇明
- 樊宇明,如何让绩效管理有效?,随着我国社会主义市场经济体制的不断深化,市场竞争越来越激烈。在这种环境下企业要想生存和发展,除了具有不断创新的发展意识外,还要想方设法提高生产效率、降低生产成本。于是绩效管理愈来愈受到企业家们的青睐。可是,在现实的实施过程中,大多数企业的绩效管...
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- [战略管理] 中国企业战略执行常见的八大问题 王小刚
- 王小刚,中国企业战略执行常见的八大问题,我们都知道企业战略目标的实现,有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高,则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低,则企业战略目标实现的可能性就越校如何提高中国企业的绩效管理水平,则是企业界和咨询...
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- [绩效管理] 从绩效管理体系来看日本企业的成败 禹志
- 禹志,从绩效管理体系来看日本企业的成败,近10年日本的经济和企业出现了比较大的问题,日本第一大家电企业松下电器出现48年来首度亏损,亏损额高达4310亿日元。而日本七大电子企业中,只有索尼保持赢利。日本企业到底怎么了?日本会向哪里去?现在的现象,对日本企业依然不是个好的消息:越来越...
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- [其它类别] 《卓越绩效评价准则》国家标准GB/T19580 王华清
- 王华清,《卓越绩效评价准则》国家标准GB/T19580,全国在推行卓越绩效准则方面,北京、广东、江苏、浙江、上海比较领先。但大多采用国家标准——在2003年美国“卓越绩效准则”的基础上修改而成。只有深圳市直接翻译美国最新的“准则”并“等同”采用。这是目前“全国质量奖”的国家评审标准,虽...
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- [] 绩效管理的核心理念 王栋杰
- 王栋杰,绩效管理的核心理念,1)绩效管理是人力资源管理的中枢和关键现代人力资源管理理论将人力资源管理系统划分为九大独立的模块,这九大模块分别是:组织结构设计与管理、员工招聘与甄选、培训、员工素质管理、薪酬福利管理、绩效管理、劳资关系管理、职业生涯规划、企业文化建设。在人力资...
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- [绩效管理] 成功实施绩效管理的几个方法 杨鑫
- 杨鑫,成功实施绩效管理的几个方法,绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被...
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- [其它类别] 《4S绩效管理何以见“绩效”》课程 朱思祥
- 朱思祥,《4S绩效管理何以见“绩效”》课程,【课程意义】绩效管理是企业人力资源管理的重要有机组成部分,做好绩效管理对提升企业整体工作效率和效益具有十分重要的作用。绩效管理体系设计难,实施推行更难,绝大多数HR对企业绩效管理感到“头疼”、反应没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实...
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- [绩效管理] 如何跨越绩效管理的五个“坎” 冯志功
- 冯志功,如何跨越绩效管理的五个“坎”, 编者:本人在《企业的数字化管理没有那么“玄”》概述了数字化管理的基本思路,在《企业绩效考核的个性化设计》中论述企业如何“量身订做”自己的考核体系。但在实际操作中,有一道道“关口”需要我们去跨越。 如何跨越绩...
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- [绩效管理] 广告销售人员的绩效管理 彭小东
- 彭小东,广告销售人员的绩效管理,绩效管理是人力资源管理的核心,成功实施绩效管理,可以通过有效的目标分解和有步骤的落实来实现既定的战略...
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- [职业化] 高绩效团队如何打造! 王志强
- 王志强,高绩效团队如何打造!, 笔者于2010年3月26日星期五亲临石立平老师现场讲座深有感触!了解石立平,解读石立平,他所讲句句经典,句句实战,句句风趣,句句赖听,听了还想听!全天授课下来没有一个学员离开,课程完毕之后每位学员还依依不舍。石老师来自于人民大学MBA讲师,中国总裁网...
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