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- [成本管理] 戴尔:配合低成本战略的管理 石斌讲师
- 石斌讲师,戴尔:配合低成本战略的管理,戴尔创造了商业史上的一个奇迹,拥有一个近乎完美的商业模式:“与客户直接建立联系,按照客户要求制...
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- [人力资源] 从成本中心到利润中心的HR管理升级 禹志
- 禹志,从成本中心到利润中心的HR管理升级,人力资源管理者在企业中必须扮演伙伴的角色。人力资源管理者的主要精力集中在把人力资源战略和管理行为与企业整体经营战略结合起来。应该能够有效识别那些促成战略的人力资源行为,通过设计与组织整体战略融为一体的人力资源管理行为模式提高组织成功实...
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- [执行力] 经济危机要从管理控制人开始 韩增海
- 韩增海,经济危机要从管理控制人开始,人才是企业发展的根本,当全球经济遭受困境的时候,人才的流失和聚敛也成为一个互为矛盾的焦点,有的企业为了摆脱困境进行必要的裁员,而流失的人才恰恰又成为别的企业乘机聚敛的财富。我们能否换个角度思考:成本上涨,在现有员工的基础上,我们能不能让他...
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- [执行力] 经济危机要从管理控制人开始 2 韩增海
- 韩增海,经济危机要从管理控制人开始 2,其实,企业不妨把困难信息透明化,借助内部各个渠道,告诉你的每一个员工,我们的业绩提不上去,很可能影响到企业下季度、下半年甚至是全年的销售任务,任务没完成,将影响到企业及所有成员的利益。从每个员工的身上找问题,除了外在因素,员工自身可以从...
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- [薪酬福利] HR如何凭借科学和艺术“玩转”调薪? 胡八一
- 胡八一,HR如何凭借科学和艺术“玩转”调薪?,【案例】A公司是一家民营家具制造企业,近两年业绩非常突出,员工也已经达到1000多人。但是,每到调薪时期,HR经理都被搞得焦头烂额。因为,各部门的经理总是会提交那么一长串需要加薪人员的名单,而且总会有那么一大堆的理由给这些人员加薪,HR经...
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- [人力资源] 面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工 黄存绍
- 黄存绍,面对新劳动法,企业怎样降低成本和激励员工, 新劳动合同法(下简称新法)已于2008年初正式实施,对于中国企业(包括境内的外企),不管是观望,还是抵御,是规避,还是顺应,新法确实已经来到我们身边。但是在咨询的过程中,发现许多企业的不适应。有的企业仍然存在侥幸...
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- [人力资源] 员工是企业的成本,还是企业的资本? 石立平
- 石立平,员工是企业的成本,还是企业的资本?, 一家企业成也在人,败也在人,员工到底是企业的成本,还是企业的资本呢?这是值得很多老板认真考虑的问题。因为今天的企业竞争相对于前一二十年的企业来说,竞争更加残酷。也许过去的企业竞争,老板根本不需要太多地考虑人的因素,只要产品做得好...
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- [薪酬福利] 薪酬哲学与设计艺术(连载之一) 胡八一
- 胡八一,薪酬哲学与设计艺术(连载之一),我必须特别强调这样一个观点:薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会决定着员工的去留;而科学的薪资结构及其比例才真正具有激励作用,即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度。如何在相同的金额的前...
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- [管理文化] 小企业靠人治,大企业靠法治 石立平
- 石立平,小企业靠人治,大企业靠法治, 中国企业老板总是搞不清一个问题,一家企业到底是人治好,还是法治好?有人说法治好,有人说人治好。老板学习的时候基本上都是讲法治,可是回到企业基本上都是人治。老板该用哪一种呢?他们到底是要学习别人的法治还是使用自己的人治呢? 针对以上问题有...
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- [绩效管理] “企业欲上市,管理先上市”之民营企业因何难以卓越 李玉萍
- 李玉萍,“企业欲上市,管理先上市”之民营企业因何难以卓越?,美国学者吉姆•柯林斯(J•Collins)写过一本畅销书《从优秀到卓越》,掀起了一股学习和建立卓越企业的讨论浪潮,这本书及其姐妹篇《基业长青》甚至被认为是“缔造百年老店的完全手册”。正当许多企业对于“卓越”跃跃欲...
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