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- [职业规划] 谈如何确定企业的培训需求 陈泓冰
- 陈泓冰,谈如何确定企业的培训需求,作者:陈泓冰有谁知道企业需要培训什么?常有一些刚入行的课程销售人员向我咨询:“我正在为客户写培训建议书,可是我为他们安排什么课程好呢?”凭着资深管理顾问的功力,我会请他介绍一下客户的基本情况和一些朦胧需求,三五分钟的谈话,我已经可以提出几种...
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- [经营之道] 浅谈企业行政管理 蔡忠成
- 蔡国琼,浅谈企业行政管理, 浅谈企业行政管理 作者:牟雄辉 企业组织架构中,较为完善的,都少不了一个行政部门,然而在民营企业的现实管理中,这个部门又倍受其他部门和人员的非议,其原因是行政工作多是服务性的,而且工作成绩又没有明显的结果,在工作考核中又不能量化,...
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- [人力资源] 影响企业内部培训实效的原因简析 于航
- 于航,影响企业内部培训实效的原因简析,如何使企业内部培训达到实效,是每一位培训主管都在不断思考的问题。我对培训的认识是:有目的进行的,使参与者的思想、行为有所改进的活动。基于这样的认识,结合十几年的企业管理、市场营销经验和五年企业内部培训师、行政总监工作经历,总结出以下几个...
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- [职业化] 追求价值才是企业的根本 红智博
- 红智博,追求价值才是企业的根本, 追求价值才是企业的根本 文/红智博 著名的管理大师德鲁克说过,企业经营的就是客户价值。企业无论为了什么而存在关键是必要存在。用商业逻辑来衡量企业的话,那么企业存在的主体一定驾驭在市场之上的。而市场认可的绝不是企业的名气,也不是那位风云人物在管理...
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- [职位分析与评估] 生产型企业人力资源经理岗位职责 韩安庭
- 韩安庭,生产型企业人力资源经理岗位职责,人力资源在现代企业管理中起着十分重要的作用,重要作用主要通过其角色在日常工作中体现出来,人力资源工作在企业中承担五种角色:公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手、法律高手。...
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- [领导艺术] 赢在授权——对策篇 胡八一
- 胡八一,赢在授权——对策篇,柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师刘老师企业在经营过程中会遇到许多问题,面对问题,管理者怎样解决?要不要授权?如何才能保障授权成功?柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师在本文中将作一阐述。一、授权的目的授权是为了解决特定难题,是为了催生人才。常规性问题...
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- [体系构建] 杂谈企业组织职责管理的问题改善之建议 曾添
- 曾添,杂谈企业组织职责管理的问题改善之建议,如何解决职责问题,一般来说,特别是走向管理规范化的企业,应通过组织设计和工作分析的方式来...
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- [班组管理] 创优对标,创新创效,加强班组建设 姜明忠
- 姜明忠,创优对标,创新创效,加强班组建设,班组是企业从事出产经营流动或管理工作最基层的组织单元,是激发职工活力、晋升企业管理水平、构...
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- [绩效管理] 企业绩效与员工个人绩效联动 江晓兴
- 江晓兴,企业绩效与员工个人绩效联动,绩效考核作为一种对员工进行管理的有效工具,在很多企业都得到了有效的应用,在为一些客户提供人力资源咨询服务尤其是帮助其建立绩效管理体系后,我们发现对企业绩效和员工绩效关系的认识,以及如何在绩效管理体系中将二者有效进行关联,在理论层面和操作层...
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- [渠道管理] 企业人管理系统 郭咸纲
- 郭咸纲,企业人管理系统,企业人管理系统=职业素质标准+岗位职责标准+岗位考评标准+贡献利益分享标准职业素质标准:职业是指经过选择并受过一定训练的行当或工作。职业素质是指什么样的人才能从事什么样的职业,什么样的职业需要什么样的人。要为某个岗位挑选合适的员工,必须要预先做好充分的准...
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