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- [总裁解读] 中国企业靠什么实现“永续经营” 姚绍龙
- 姚绍龙,中国企业靠什么实现“永续经营”,“永续经营”几乎是所有企业都在追求,很多中国企业都把它当做一种理念,赋予它文化的元素,写进了企业的文化手册。...
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- [班组管理] 学习研究班组型建设与感悟班组管理 姜明忠
- 姜明忠,学习研究班组型建设与感悟班组管理,班组建设的第一步是班组文化建设。文化是无形的,他存在于无限的空间与时间里。软实力的提升,不...
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- [人力资源] 人事相宜,人岗匹配 杨尚东
- 杨尚东,人事相宜,人岗匹配,“量体裁衣”,典出《墨子·鲁问》,意为按照身材裁剪衣服,比喻按照实际情况办事。裁衣如此,用人亦如此。人有所长,必有所短。选用人才时,就要用人所长,避人所短,量才适用,各得其所,使各类人才的才能与智慧真正用在刀刃上,充分发挥其应有效能。这正如著名诗...
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- [总裁智慧] 家族企业二代CEO接班成功的五大对策 常荣驿
- 常荣驿,家族企业二代CEO接班成功的五大对策,随着一代企业家年龄的不断增长,社会变化的迅猛加速,二代CEO接班问题已经是许多企业面临的重大...
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- [品牌战略] 如何进行企业品牌战略规划 王贵国
- 王贵国,如何进行企业品牌战略规划, 关于品牌是什么?品牌战略是什么?很多人做了一辈子相关工作,也没有搞清楚,这并不是说我们笨,而是与此问题相关的理论书籍太少。 说简单点,品牌是对某种顾客价值的承诺与长期坚持,这种长期坚持的价值构成品牌价值的核心。其价值高低度量的标准是由其品牌...
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- [薪酬福利] “三个和尚没水吃”故事所体现分配管理思想和管理机 郑玉刚
- 郑玉刚,“三个和尚没水吃”故事所体现分配管理思想和管理机制设计新编,正方:故事的本义反映的是一个由于分配激励机制设计不当引发的管理难题,用动态股权激励模型分配思想及其激励机制设计能够使之很好地解决。
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- [企业文化] 如何制定企业文化发展战略规划? 杨尚东
- 杨尚东,如何制定企业文化发展战略规划?,(备注:这是本作者为我国某农业系统企业集团策划与制定的企业文化发展规划,转载须通知本人,否则本人将追究转载者的责任)自企业文化理念体系创立后,争取用五年时间,形成适应经济全球化趋势及我国经济发展的、符合企业战略的、反映企业特色的企业文...
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- [运营管理] 法家智慧的企业管理应用 谭小芳
- 谭小芳,法家智慧的企业管理应用,中华民族的历史源远流长,博大精深的中国传统管理文化长久以来对社会经济生活的方方面面产生了深远的影响。传...
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- [运营管理] 韩非子管理智慧的实用性 谭小芳
- 谭小芳,韩非子管理智慧的实用性,韩非子管理智慧的实用性...
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- [现场管理] 剖析丰田管理机制:把每个普通员工变为“人财” 刘彦
- 刘彦究,剖析丰田管理机制:把每个普通员工变为“人财”, 丰田管理模式相信员工,美国管理模式相信精英,这两种管理模式其实各有利弊。美国模式简单高效,但依赖于制度环境与人力资源素质。丰田模式相信员工,会存在过程复杂而见效缓慢的问题,但一旦成功企业会持续稳定地发展,因为这更符合人...
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