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- [营销案例] “云秘滇宝●盛酒”品牌塑造全案 丁敬波
- 丁敬波,“云秘滇宝●盛酒”品牌塑造全案,“云秘滇宝●盛酒”品牌塑造全案 深圳市策动力营销策划有限公司董事长丁敬波/文
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- [其它类别] 小企业成为老大的良机(一)符勇 符勇
- 符勇,小企业成为老大的良机(一)符勇,----产业领袖时代我在做咨询与培训服务过程中,经常遇到很多老板不得其解经常发问:中国经济,究竟是结构失效还是运营失效?答案是明显的:首先是结构失效,其次才是运营失效的问题。这一问答,对企业来说,照样成立。很多企业,首先是基础体制、业务结构、...
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- [电话营销] 传统电话行销的弊端与挑战 陈宁华
- 陈宁华,传统电话行销的弊端与挑战,电话行销呼叫中心行业是典型的反经济周期行业,在百年一遇的金融危机的大背景下,对这个行业来说,却是一个难得的发展良机。比如,很多耳熟能详的电视购物与目录邮购公司在这个阶段都获得了大幅度的发展,如快乐购,东方CJ,麦考林,红孩子等,高速的发展使他...
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- [其它类别] 从首批创业板上市的7家企业看创新商业模式 柴少青
- 柴少青,从首批创业板上市的7家企业看创新商业模式,中国证监会创业板首次发审会将于9月17日召开,对7家企业的首发申请进行审核.从首批发审的公司可以看出企业的商业模式创新决定了企业的成功,从首发企业所从事的行业,赢利模式可以看出朝阳行业的未来轨迹! 创新商业模式,决定企业的成败!...
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- [调研诊断] 咨询公司如何进行自我管理(关键文章) 潘玉章
- 潘玉章,咨询公司如何进行自我管理(关键文章),管理咨询公司本身也需要管理,这对一个拥有上百名咨询师,业务范围广泛的大咨询公司来讲是不言而喻的。在这样的专业公司内,要为各位咨询师寻找工作机会,要协调许多各不相同的任务,要招募和培养咨询师,还要和当代最新的管理思想和技术水平保持...
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- [战略管理] 活得窝囊的中小企业要彻底反思了! 于斐
- 于斐,活得窝囊的中小企业要彻底反思了!,接触了许多的行业许多的老板和他们的许多产品,我悲哀的发现,他们活得其实是很窝囊的。...
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- [核心竞争力] Q公司蜕变与可持续成长 符勇
- 符勇,Q公司蜕变与可持续成长,我在为华东一家汽车经销企业做咨询服务的案例分享:我们把握的了解世界产业的格局,产业发展的规律,产业结构变迁的路径,产业与资本的关系,产业机会价值与投资风险的节点,产业就是企业的导航仪;这方面是老板们和政府官员最缺乏的,很多“大师”和知...
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- [销售技巧] 如何面对客户讨价还价 罗森晖
- 罗森晖,如何面对客户讨价还价,凡做过销售的人,都会有这样一个感受:客户的讨价还价就象一支美丽却让人心碎的恋曲,永远伴随自己左右。从集贸市场几毛钱的小菜生意到工商企业间上百万的巨额交易,买卖双方总难免为成交价格纠缠不休:买方在货比三家后总是要求物美价亦廉,卖方则唇干舌燥地宣称...
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- [招聘选拔] 柏明顿公开课:实用招聘面试技巧 胡八一
- 胡八一,柏明顿公开课:实用招聘面试技巧,【主办单位】柏明顿管理咨询有限公司【培训时间】2009年11月28日(周六)【培训地点】广州侨鑫教育基地副楼305室【培训费用】1480元/人/天(含教材、证书、午餐等)【咨询热线】杨小姐Tel:020-38730073上海021-65614939Fax:02...
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- [公司战略] 企业经营管理之我见系列博文之九:如何搭建企业的信 姜程閠
- 姜程闰,企业经营管理之我见系列博文之九:如何搭建企业的信息化平台,前几篇博文谈到,管理是以牺牲效率为代价的,控制与效率一直是一对矛盾体,就像信号灯基于汽车,两难的问题是最难解决的,所以我们提出了BPR是在管理不失控的前提下的效率最大化。那么,有没有一种方法
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