-
- [生产管理] 从“供应商请勿害了企业干部”说开去 张国祥
- 张国祥,从“供应商请勿害了企业干部”说开去, 从“供应商请勿害了企业干部”说开去 ——咨询日记之五十八
- 标签:
供应商
市场竞争力
采购人员
合作伙伴
市场竞争
-
- [市场策略] 供应商如何控制与卖场的合作风险 黄静
- 黄静,供应商如何控制与卖场的合作风险,供应商如何控制与卖场的合作风险黄静供应商在与卖场打交道的过程中,由于其商品的销售并非一蹴而就,常常是几年甚至是上十年的交往累计下来的成果,在这过程中,由于卖场本身的经营风险以及供应商在合作过程中控制不利,发生的风险事故常常会给供应商带来...
- 标签:
业务人员
供应商
考核
销售
销售人员
-
- [渠道管理] 供应商PK卖场费用 张文平
- 张文平,供应商PK卖场费用,现代卖场渠道的崛起,改变了传统供应商对市场营销的方法。在传统营销中,终端是按照供应商的意图在做商品上架展示,供应商提供什么样的商品,门店就出售什么样的商品,除了物流费用外,几乎没有其他费用。自国际大卖场来到中国,凭借着自己强大的销售能力,跟供应商收...
- 标签:
供应商
营销传播
销售
营销
管理
-
- [市场营销] 从大卖场的年度预算看供应商的计划能力 黄静
- 黄静,从大卖场的年度预算看供应商的计划能力,又是一个岁尾年末了,卖场也进入了预算编列的紧张工作中。预算是公司整体经营活动的目标,没有预算就象行路人没有方向,可以说预算是做好经营活动的第一步。一般来说预算包含销售、毛利、毛利率、收费、全年促销安排等项目,是一个综合性的大盘点和...
- 标签:
年度预算
供应商
年度计划
计划
大卖场
-
- [市场策略] 供应商职业化不可回避的五大问题 彭小东
- 彭小东,供应商职业化不可回避的五大问题,裴克为:我们首先有请彭总出席我们的讨论,请你简单的自我介绍一下你们公司的情况。你也是《世界经理人》的老朋友。 彭小东:非常高兴今天下午出席《世界经理人》主办的这个环球资源新兴市场,非常高兴参与。作为我们公司来说主要是做广告传媒的企业,...
- 标签:
中小企业
新兴市场
供应商
问题
职业化
-
- [市场策略] 是供应商的无知还是卖场的强势 潘文富
- 潘文富,是供应商的无知还是卖场的强势,都说现在卖场生意不好做,货送进去容易(现在新品进场反而越来越容易了),但赚到钱难(费用高),甚至连把本钱拿出来都难(帐期长)。并且,这年度合作条款还是逐年上涨,难怪有人说,这做卖场是找死,不做又是等死。问题究竟出在那里?诚然,商业上的供求关...
- 标签:
供应商
赢利模式
竞争对手
谈判策略
工作流程
-
- [市场营销] 也谈企业网络营销的外包和网络营销供应商商业模式的 张守辉
- 张守辉,也谈企业网络营销的外包和网络营销供应商商业模式的选择,企业网络营销外包供应商商业模式...
- 标签:
网络营销
营销
供应商
商业模式
销售
-
- [仓储物流] 短平快型工厂的供应商管理(点滴) 袁公明
- 袁公明,短平快型工厂的供应商管理(点滴),考虑一些公司的(物料采购)现状:量不是特多,但品质要求不低,交货要快(但有"付款准时/价格适中"的优势).选择供应商,必须是选择那种"门当户对",能与你共同成长的中小型厂商合作,配合度一定要好(能把你当作其VIP客户),...
- 标签:
供应商
供应商管理
管理办法
管理机制
-
- [采购管理] 如何分析供应商成本系统 袁公明
- 袁公明,如何分析供应商成本系统,(1)通过任务区分成本的能力(2)持续处理成本(3)采用成本核算标准...
- 标签:
供应商
企业成本
成本核算
测量系统
消费者
-
- [质量管理] 如何签订"供应商协议"? 袁公明
- 袁公明,如何签订"供应商协议"?,根据我过往辅导中小型外资企业对ROHS体系中签订"供应商协议"的处理经验,其中有两类"不好处理的厂商",提供如下做法供参考:一.客户指定Vendor或大品牌/知名厂商/某种特殊原因的唯一厂商可按供应商提供版本/格式或内容签署(其实该协议也不会差到哪去,只是相对...
- 标签:
供应商管理
供应商
供应商选择
管理办法
管理
|