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- [营销战略] 洗去铅华,回归真实——成长型企业变革创新必由之路 杜建君
- 杜建君,洗去铅华,回归真实——成长型企业变革创新必由之路,《销售与市场》编辑部要让我谈谈对中国手机市场发展的看法,还真让我有点为难,尽管多年前自己不管在份内或份外还帮助过某个后来成为狂人的手机业务起步和“宝石手机”的推出,2003年又在国产手机鼎盛期,身为深远咨询顾问服务过在手...
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- [招聘选拔] 什么样的员工是“合适的员工” 樊宇明
- 樊宇明,什么样的员工是“合适的员工”,把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析,这句话包含两个方面的内容,一是“因岗选人”,二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择,也就是说我们需要...
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- [市场营销] 销售秘籍---久赢真经(实战销售心理学1) 王挺
- 王挺,销售秘籍---久赢真经(实战销售心理学1),前言1960年陈毅元帅在《冬夜杂咏》中的首篇《青松》一题里写到:“大雪压青松,青松挺且直。要知松高洁,待到雪化时。”作者借物咏怀,表面写松,其实写人。写那个特定时代不畏艰难、雄气勃发、愈挫弥坚的坚韧精神。作者写松是把它放在一个严酷的...
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- [生产管理] 家具厂要怎样建立自己的生产统计系统 张屹
- 张屹,家具厂要怎样建立自己的生产统计系统,——(本文已刊登于《家具与室内装饰》)新视角企业管理研究中心理事长张屹问题引出一些中小企业,不重视统计工作,没有统计员,将设统计员职务视为浪费;也有些企业,虽然有统计员,却对统计的重要作用掉以轻心,认为只是计数而已;还有一些企业不懂...
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- [绩效管理] 纵谈年终考评:年终点将 秋后算账 李政权
- 李政权,纵谈年终考评:年终点将 秋后算账,年终考评这个管理工具,可以用来提高企业的整体运作水平和绩效,但如何做好年终考评绝非容易之事。年终点将秋后算账文/李政权年关将至,所有企业都会对员工一年的表现做一番考评,有考有评,通过考评这个企业管理工具,来提高企业的整体运作水平和绩效...
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- [生产管理] 生产总监2007年度年终工作总结 坚鹏
- 坚鹏,生产总监2007年度年终工作总结,时光荏苒,2007年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。在这辞旧迎新之际,我们总结过去的2007年,展望充满希望的2008年。2007年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下,在公司领导的正确指导和大力支持下,在...
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- [] 职场人士必须修炼的四项情商 陈浩
- 陈浩,职场人士必须修炼的四项情商,职业素质是从事某种职业应具备的基本素质,包含职业兴趣、职业个性、职业技能和职业情绪几大要素,其中职业情绪就是职业情商。职业情商是从事某种职业应具备的情绪表现,职业情商的高低直接决定和影响着其他职业素质的发展,进而影响整个职业生涯发展,因此,...
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- [] 班组长的职业化塑造的四个方面 陈浩
- 陈浩,班组长的职业化塑造的四个方面,(一)职业化的工作态度1、工作态度职业化2、为自己工作更为公司工作3、认真工作更要快乐工作4、态度决定一切(二)职业化的工作技能1、笑出职业化的笑脸1、微笑是一种发自内心的、细微的、精致的笑。2、要做到精神集中,自然轻松。3、不准皮笑肉不笑,不准...
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- [激励机制] 衡量经理人绩效的最佳指标 李虹
- 李虹,衡量经理人绩效的最佳指标,衡量经理人绩效的最佳指标面对经营环境的快速变化,企业应建构“行为导向”与“成果导向”的绩效衡量指标。优秀的专业经理人,能带领企业走出艰难的困境,但与此相关的是,绩效考核会对经理人的工作意愿、发展和组织效率产生重大影响。因此企业藉绩效管理的实施...
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- [人力资源] 如何选择合适的培训师? 郑健
- 郑健,如何选择合适的培训师?,企业做培训的时候如何选择合适的培训师呢?郑健教授根据十多年的管理咨询经验给出一些中肯建议,希望对从事人力资源工作的朋友有些帮助...
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