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- [其它类别] 企业商学院需要解决的核心任务 林茗阳
- 林茗阳,企业商学院需要解决的核心任务,为了促使组织成员作为创建学习型组织的重要组成部分,国际知名的大企业都纷纷建立了自己的企业商学院,财富500强中的80%有自己的企业商学院,通过加强对员工的培训来提高企业整体学习能力。作为世界上高等教育最为发达的美国,有近3000家企业设立了自己的...
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- [中国式管理] 戏说:“变态”美的PK“骂人”海尔 韩锋
- 营销活化石韩锋,戏说:“变态”美的PK“骂人”海尔,下面这段文字是对美的与海尔文化的“大起底”,读者根本不可能从官方的媒体中获得。是对美的、海尔,这两家颇能代表南北风格迥异的家电企业,在企业文化层面上,更微观、更具象的解读;是剥开媒体光鲜外衣之后的“文化原生态”;是文化“野史...
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- [市场营销] 营销有毒 韩锋
- 营销活化石韩锋,营销有毒,现在的中国是一个盛产营销理论的时代。笔者粗略估计,目前至少有上百种的各式营销理论和思想活跃在中国的营销舞台上。中国的各类营销专家,也是层出不求,各领风骚。这个营销、那个营销,你方唱罢我登场,百舸争流,百花齐放,好不热闹。各种营销理论大多标榜自己的理...
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- [企业文化] 企业创新与“全民大炼钢” 杨曙光
- 杨曙光,企业创新与“全民大炼钢”,纵观时下,创新已经在企业泛滥,尤其是在很多中小型企业,他们不顾企业的实际情况,歧视持续不断的改进作用,更是把追求创新作为翻身的唯一法宝,作为击败对手的唯一法宝,作为当上龙头老大的唯一法宝,大张旗鼓地搞创新,个个角落搞创新,人人面前搞创新,其...
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- [人才战略] 张怀教授:我眼中的海信人与海信培训管理 张怀
- 张怀,张怀教授:我眼中的海信人与海信培训管理,张怀教授:我眼中的海信人与海信培训管理...
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- [中国式管理] 盖烈夫:新官上任如何刷出自己的亮点? 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:新官上任如何刷出自己的亮点?,盖烈夫:新官上任如何刷出自己的亮点? 兰洋问: 盖老师:您经验多,请问:新官上任如何刷出自己的亮点? 盖烈夫答: 兰洋您好: 您提的问题很有意思,我很愿意回答,但是,不一定使您满意,因为,这个问题看似简单,其实较为复杂。一是企业性质...
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- [其它类别] 企业规范化管理之标杆管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之标杆管理,企业规范化管理之标杆管理——想到就说之二十一作者:张国祥什么是标杆管理?做实际工作的人说不准还真不知道。中国的管理界缺少大师,就是不缺热闹。向榜样学习知道吧?标杆管理就是榜样管理。为什么改叫标杆管理?大概是为了标新立异吧?我这样认...
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- [战略管理] 赵国强专家观点:认知不够,就无从谈及有效管理 赵国强
- 赵国强,赵国强专家观点:认知不够,就无从谈及有效管理,赵国强专家观点:认知不够,就无从谈及有效管理 深圳市民企纵横企业管理咨询公司是专门帮助国内民营企业提高企业核心能力、完善并优化企业人力资源开发与管理的实战派专业人力资源管理咨询公司,公司由赵国强先生等一批来自著名企业的资...
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- [中国式管理] 思辨人力资源之资本说与人本说 王若文
- 王若文,思辨人力资源之资本说与人本说,从人事管理到人力资源管理是一种本质的倒退!人事管理才是中国企业管理的出路。 假设我们就用大家习惯的人力资源这个名称,那么,人力资源管理(即人事管理)的使命、本质和策略又是怎样的呢? 人力资源管理的使命:招贤纳仕、工作育人 人力资源管理的本...
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- [团队建设] 管理就是不信任的信任 杨鑫
- 杨鑫,管理就是不信任的信任,管理中首先要解决,但也最难解决的问题其实是信任问题。 如何解决信任问题呢?我们古老的“信任非黑即白理论”-“疑人不用,用人不疑”还能够指导我们的管理实践吗? 我的看法是这样的: 1.我们应该把“用人不疑,疑人不用”当作...
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