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- [企业文化] 如何建立企业文化考核体系? 杨尚东
- 杨尚东,如何建立企业文化考核体系?,文化与制度,不是互相矛盾与冲突的,而是相辅相成、相互促进、相互影响的。文化为制度提供支持,制度为文化提供保障。缺乏文化支持的制度建设,就如同无本之木、无源之水;缺乏制度保障的文化建设,就如同镜花水月。唯有两者浑然一体,相互促进,和合共生,...
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- [绩效管理] 以胜任素质为基础建立绩效管理体系的好处 张青
- 张青,以胜任素质为基础建立绩效管理体系的好处,作者:张青企业改进绩效要做的最重要的事,是了解员工成功完成工作或任务必须拥有的素质,素质是指除了员工除了所掌握的核心知识和专长外,还包括他们潜在的、可以通过不同方式表现出来的内驱力和个性特征,素质才是导致员工产生高绩效的内在动力...
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胜任素质
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- [管理创新] 周承标:关于建立企业知识系统的思考(2) 周承标
- 周承标,周承标:关于建立企业知识系统的思考(2),知识管理是以知识为中心的管理,旨在通过知识共享,获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力,以迎接经济全球化竞争的挑战。因此,知识管理是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念,是企业赢取竞争优势的重要手段与工具。...
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- [绩效管理] 天津管理咨询公司-中小企业应如何建立流程化的人力 蔡强
- 蔡强,天津管理咨询公司-中小企业应如何建立流程化的人力资源管理体系,流程化的人力资源管理体系包括是三个方面的内容:职位体系、薪酬体系以及绩效考核体系。上述三个体系为人力资源管理的基石。实际上也是人力资源管理的基础和根基,是人力资源其他职能体现的重要的基矗...
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薪酬体系
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- [人才战略] 企业建立“行为战略体系”需要注意的几个问题 白洪山
- 白洪山,企业建立“行为战略体系”需要注意的几个问题,在落实企业行为战略、构建行为战略体系的过程中,企业必须高度关注各个战略体系、流程制度之间的协同一致和有效互动问题。将行为战略的要求与各职能战略目标和体系紧密结合,将行为战略的要求植入个管理规范和流程制度,真正实现“行为战略...
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企业战略
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- [品牌战略] 建立家具企业的品牌基础 黄继毅
- 黄继毅,建立家具企业的品牌基础,早在2007年,黄继毅就已经从营销的角度把全国的家具产品划分为四大类型,即品质家具、适用家具、诚信家具和服务家具。也就是有的家具企业以品质吸引消费者,有的企业的适用来满足消费者,有的企业则以诚信来赢得消费者,还有的企业则通过服务来安抚消费者。各有...
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- [企业文化] 如何建立企业文化建设保障系统? 杨尚东
- 杨尚东,如何建立企业文化建设保障系统?,一、组织保障:加强组织领导,成立公司企业文化建设专职机构。1、发挥领导班子力量,保障企业文化建设公司领导班子是企业文化建设的倡导者、策划者、组织者、推广者和领导者。塑造先进的企业文化是企业核心领导肩负的使命。企业文化建设务必充分发挥企...
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企业文化建设
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- [品牌管理] 商业模式培训——怎么建立核心的商业模式(转) 晋红超
- 晋红超,商业模式培训——怎么建立核心的商业模式(转), 第一式客户精准定位,杀手级隐性核心需求
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- [营销管理] 营销之建立客户平台十问 佟天佑
- 佟天佑,营销之建立客户平台十问,笔者(佟天佑)此项目的策动思路(经营+销售=营销)和实战意义在于:企业建立一套适合的经营管理机制与营销客户服务联接起来,并从上至下形成以服务客户为宗旨的文化意识;并把重视客户和贴近客户作为全员营销的工作指南与落实于行动的要诀。...
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- [渠道管理] 有效管理终端信息 建立终端信息管理系统 穆兆曦
- 穆兆曦,有效管理终端信息 建立终端信息管理系统,在管理零售终端的方面,不同厂家有不同的做法:有的企业自己全权管理,有专门的销售队伍和配送体系;有的企业联合经销商/代理商来共同管理;有的企业则把管理权完全交给经销商/代理商。无论谁管理,都面临零售终端庞大的数量和多样性而导致的管...
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