-
- [管理创新] 员工考核的三个导向 潘文富
- 潘文富,员工考核的三个导向,为什么要考核员工? 1,考核的方向,即是员工工作中需要努力的方向。 2,人没有那么自觉,需要通过考核指标来约束或是督促员工。 3,建立一定的公平机制,大家基于一个共同的考核标准,来核算每个人的工作价值和收益。 4,明确考核的正面导向作用,不然的话,员工往...
- 标签:
考核
员工考核
创造价值
考核标准
体系设计
-
- [市场营销] 04.是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧 尚丰
- 尚丰,04.是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧,绩效考核让店员紧跟目标店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核,可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作,是否需要培训等,以...
- 标签:
绩效考核
自我鉴定表
店员
考核
绩效
-
- [店面销售] 04是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧张 尚丰
- 尚丰,04是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧张,绩效考核让店员紧跟目标店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核,可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作,是否需要培训等,以...
- 标签:
绩效考核
自我鉴定表
店员
考核
绩效
-
- [市场营销] 策划不仅要有好作品 更要有好手段 夏莉
- 夏莉,策划不仅要有好作品更要有好手段,拉伯福认为,当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根到底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度...
- 标签:
员工考核
组织
管理
策划方案
管理者
-
- [战略思维] 企业是时代的产物 石立平
- 石立平,企业是时代的产物,老板要想做好企业,就一定要认识人、了解人。你至少要了解两类人群...
- 标签:
企业经营
制造型企业
企业管理者
思维能力
思维模式
-
- [卓越领导力] 伟大的管理,平凡的原则 盖烈夫
- 盖烈夫,伟大的管理,平凡的原则,伟大的管理,平凡的原则美国有一个管理专家叫米契尔.拉伯福,也许大家不了解他,他本人也并不那么有名,然...
- 标签:
管理
管理实践
组织
员工考核
管理者
-
- [管理创新] 为何我要另觅高职---S企业80后员工离职原因分析 胡八一
- 胡八一,为何我要另觅高职---S企业80后员工离职原因分析,在知识经济迅猛发展的今天,作为知识载体的知识型员工是企业获得竞争优势的核心资源...
- 标签:
员工离职
员工离职原因
绩效考核
绩效考核体系
离职的原因
-
- [薪酬福利] 八步赶蝉 轻松搞定绩效加薪 王小刚
- 王小刚,八步赶蝉轻松搞定绩效加薪,现如今,越来越多的企业强调组织的扁平化,努力提高组织的劳动生产效率和人员配置效率,这样使得组织内部晋升的机会越来越少。在这种情况下,企业为了鼓励员工创造高级效,通常都会将加薪与员工的绩效相关联,即依据员工考核的结果来安排员工的加薪,绩效加薪...
- 标签:
绩效
绩效评估
薪资
工作业绩
激励员工
-
- [人才战略] 企业战略与人本变革⑵ 佟天佑
- 佟天佑,企业战略与人本变革⑵,组织作为一种人的集合、文化的集合,其变革与创新更是要遇到各种复杂因素的作用与影响。归纳这些因素,他们的作用无非是两类:促进或阻碍。因此,通过打造组织与人的双羸和实现组织内外关系平衡;不但能够减少组织变革中的阻力,而且能够促进企业组织更新和产生推...
- 标签:
企业战略
企业
战略
变革
组织
-
- [绩效管理] 网通360度考核演义 张明辉
- 张明辉,网通360度考核演义,网通作为一个企业和品牌,已经消失了。这件事情发生在2008年10月,它并...
- 标签:
考核方案
部门经理
考核
人力资源部
绩效工资
|