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- [项目管理] 家具行业管理变革成功案例——通达变革之路 冯志功
- 冯志功,家具行业管理变革成功案例——通达变革之路,序 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。 实践证明:变革的成功率并不是100%,甚至很低,但是市场竞争是无情的,不变又没有出路。 因此,如何确保变革成功、降低变革风险是企业最关心的问题。 近几年,通达面临着客户...
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- [人力资源] 标杆思维指导下的人力资源管理变革 陈泓冰
- 陈泓冰,标杆思维指导下的人力资源管理变革,作者:陈泓冰国内标杆管理顶级专家清华、北大客座教授资深管理顾问 人力资源管理必须突出“资源”二字 目...
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- [激励机制] 标杆思维指导下的人力资源管理变革 陈泓冰
- 陈泓冰,标杆思维指导下的人力资源管理变革,作者:陈泓冰清华客座教授资深管理顾问人力资源管理必须突出“资源”二字目前多数企业的人力资源的管理能力确实很薄弱。考核的走过场、工具的僵硬、权重指标设计的模糊,最后导致员工的怨气、老板的不满、人事经理的迷茫。麦肯锡们还值不值得相信?企...
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- [质量管理] 管理变革之只重产量、忽视质量 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之只重产量、忽视质量,品质的粗放式管理:虽然企业也导入了ISO9000质量管理体系,但都只是做表面文章,目的是为了赢得客户订...
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- [战略管理] [原创]战略绩效管理专家宋劝其谈管理变革需要遵循的 宋劝其
- 宋劝其,战略绩效管理专家宋劝其谈管理变革需要遵循的规律,实施高绩效管理模式其实质是管理变革,要遵循变革的规律,造势,并顺势而为。 我们生活的世界每时每刻都在发生着变化,就像一位哲人说的“唯一不变的就是一切都在变这一事实”。那么企业也需要采取变革来适应环境的变化。首...
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- [高层修炼] 管理变革之细节管理 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之细节管理,经过咨询服务数百家企业后,泽亚企管认为所有管理的运用归根结底在于细节的控制,每个细节都是企业的制约点和控...
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- [绩效管理] 企业的绩效管理变革,怎样才能做到简单、科学、有效 蔡强
- 蔡强,企业的绩效管理变革,怎样才能做到简单、科学、有效?,伴随市场的严峻和业务利润空间的压力,管理能力将逐渐成为优秀企业的核心竞争力,企业必须从传统的以考核收入和利润为主到过程和结果考核的平衡,企业各级管理者也同时需要从关注单一化指标和内部(局部)利益调整到关注如何为公司整...
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- [团队建设] M公司企业管理变革提升四步曲 邓成华
- 邓成华,M公司企业管理变革提升四步曲,邓成华进入新千年,中国经济的发展开启了一个全新的增长模式,绿色经济和科学的发展观成为中国经济发展的主题追求,而中国众多企业的发展也因应地从投机型转向了实力型,也就是企业管理的深化与升华。M公司作为青岛著名的民营企业,在行业中拥有无可争议的...
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- [精益生产管理] 管理变革之中小企业需要规范化管理 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之中小企业需要规范化管理,
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- [资本战略] 知识管理和管理变革 谭小芳
- 谭小芳,知识管理和管理变革,知识管理和管理变革文/交广商学院首席培训讲师谭小芳知识管理(KM,KnowledgeManagement)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法,管理学者彼得·杜拉克早在一九六五年即预言:「知识将取代土地、劳动、资本与机器设备,成为最重要的生产因素...
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