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- [领导艺术] 管理者必须的寓言01--经典 闫军
- 欧阳严明,管理者必须的寓言01--经典,员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会从中受到启发。一、分工一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练...
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- [绩效管理] 中国文化与西方现代的HR管理思想 闫军
- 欧阳严明,中国文化与西方现代的HR管理思想,中国文化与西方现代的HR管理思想人才,是每个企业成功及发展的要素。没有一个成功企业的发展不以人才为重,没有一个企业的成功不以人才为本。人才是组织管理的核心,是组织赢得竞争优势的“重中之重”。管理现代化的一个极为重要的问题,就是如何科学...
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- [其它] 门店是企业窗口市场前沿 何东征
- 何东征,门店是企业窗口市场前沿,现代企业的竞争在市场,企业精心的研究制造产品,生产和管理都做好了严密的工作,为的是得到顾客的认可,赢得市场的认同...
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- [公司战略] → 打造金融“人”文化-金融业人力资源管理创新 闫军
- 欧阳严明,→ 打造金融“人”文化-金融业人力资源管理创新,→打造金融“人”文化-金融业人力资源管理创新在金融改革的过程中,以减员增效为主要目标的改革措施在促进改革向前迈进的同时,对人力资源的冲击也是显而易见的。从业人员谈改革色变,遇竞聘而心动,成为最为普遍的一种现象。应该说...
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- [绩效管理] 优秀人才离开 精神激励缺乏 于岳强
- 于岳强,优秀人才离开 精神激励缺乏,用提高物质待遇的方法来弥补精神待遇的不满是得不偿失的,久而久之,公司的薪酬管理还有可能陷入恶性循环。物质待遇甚至可能成为员工讨价还价的本钱,试问你还有多少钱和职位可以派发?每年不少企业都有优秀人才选择离开。优秀人才为什么要离开?除对薪资待...
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- [组织运营] VEM 是企业成本控制专家 王若文
- 王若文,VEM是企业成本控制专家,好东东分享给大家。盈送科技免费办公自动化系统,如若有需要,请在此给我留言,我尽可能安排你们接触。...
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- [营销案例] 沃尔玛为何世界第一 海惕
- 海惕,沃尔玛为何世界第一,作为一家零售型商业企业,沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿当兵退伍后,从1945年在他家乡阿肯色州本顿维尔镇开设第一家小商品店开始,从此一发不可收拾。几十年来,其连锁店已达4150多家,遍布全球。2001年度该公司收入已达2189亿美元,员工近100万人,超...
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- [激励机制] 有感于《小和尚撞钟》 博文
- 博文,有感于《小和尚撞钟》,人力资源管理实践感悟之二:中基层主管的人力资源管理实践思考--有感于《小和尚撞钟》某天,寺院来了一位新和尚,寺院住持安排其担任撞钟之职。按照寺院的规定,他的职责是每天必须在早上和黄昏各撞钟一次。数月,小和尚觉得撞钟的工作极其简单,渐感无聊。不久,干...
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- [成本管理] 四招提升毛利率 朱明坤
- 朱明坤,四招提升毛利率,从计划全面实施开始,不到半个月的时间,成绩就出来了。采购人员和一部分供货商反映很多货物采购量锐减,甚至还有的供货商问是不是酒楼生意不好了。财务数据反映出来的成绩也证实了大家的付出是值得的。仅仅半个月时间,餐厅的综合毛利率就上升到了45%,一个月下来,居...
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- [市场营销] 分粥与营销激励 李天
- 李天,分粥与营销激励,近日在>杂志上读到了一则小故事,很受启发,引发了我们很多关于营销分配与激励机制建设的思考,故事大意如下:有七个人曾经在一起工作,他们每天的共同劳动成果是一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。天天要分粥,一是粥有稠与稀,二是粥有多与少,尝试了多种方法才解...
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