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- [高层修炼] 哈佛经理人的自我超越艺术 张雪奎
- 张雪奎,哈佛经理人的自我超越艺术,哈佛经理人之所以能通行全世界,并且保持长盛不衰,和哈佛人的自我超越能力有极大关系。人类在发展,科技在发展,世界在发展,一切都在发展中前进,不能超越自我,比人被淘汰。哈佛人的超越自我能力,是他们保持长盛不衰秘诀,值得我们学习和借鉴。...
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- [市场营销] 经销商企业管好销售队伍三步足矣 张文平
- 张文平,经销商企业管好销售队伍三步足矣,案例
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- [职业化] 如何成为一名优秀的中层管理者 陈方博士
- 陈方博士,如何成为一名优秀的中层管理者,前言 一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题,绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略,寻找正确的企业发展方向,绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示,绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革,却都...
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- [战略管理] 战略管理的五项驱动力 佟天佑
- 佟天佑,战略管理的五项驱动力,战略压倒一切的总体意图在于允许一个组织根据它的经营环境,促使其技术和其它资源的利用实现最优化。这个总体意图可细分为各个具体目标。笔者(佟天佑)认为:必需具体而有效地落实到企业整个组织职能当中,其战略管理的五项驱动力恰好提供这样的支持和动态评价。...
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- [素质模型] 如何改变员工的素质 陈应康
- 陈应康,如何改变员工的素质,员工的素质好坏,对于企业有什么影响,我不必赘述,大家都心里明白。 人的素质,分为“先天”与“后天”两类型,“江山易改,本性难移”,这是指先天的的...
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- [管理创新] 为什么很多企业制定的年度计划流于形式,根本无效? 蔡强
- 蔡强,为什么很多企业制定的年度计划流于形式,根本无效?,2010年,随着市场环境变化加剧,不确定因素增多的情况下,企业应如何制定科学的年度经营计划呢?...
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- [中国式管理] 赵文家简论学习型组织之六 赵文家
- 赵文家,赵文家简论学习型组织之六,学习型组织领导的新角色定位:1.领导干部在创建学习型组织中起着关键作用。2.领导干部如何应对这些挑战?首先,要带头转变观念。其次,要有敢于面对挑战的勇气和信心。再次,实施三重角色转换,即当好设计师、教练员和仆人,并要潜心自我修炼。------...
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- [人力资源] 职业培训师如何成为“五星上将” 禹志
- 禹志,职业培训师如何成为“五星上将”,作为职业培训师,要在台上自信、自如地表达,让学员得到知识、技能和启发,除了要做好充分的培训前期准备,备好课,准备充足的素材,在课堂上运用适当的教学方法外,良好的心态是职业培训师必备的素质。有了良好的心态,你在讲台上会变得更加自信,你的才...
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- [战略规划] 后金融风暴时代的企业管理变革 禹志
- 禹志,后金融风暴时代的企业管理变革,市场经济自诞生以来,周期性的经济危机就始终与之如影随形。每一次的经济危机,都是弱肉强食的战场,危机过后,强者更强、弱者更弱,无论对国家、企业还是个人都是如此。1929至1932年的经济危机最终将人类拉入了第二次世界大战,并确立了美国在西方国家的领...
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- [店面销售] 家具卖场管理升级:提升门店业绩五大策略 黄继毅
- 黄继毅,家具卖场管理升级:提升门店业绩五大策略,黄继毅自发表了《家具专卖店升级改造》之后,接到来自全国各地读者的来信来电咨询甚至指责,说黄继毅的这篇文章写得过于简略,有点隔靴搔痒,根本无法从文获得帮助,因此,为了满足读者求知的欲望,黄继毅用了整个国庆假期来梳理关于家具卖场管...
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