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- [绩效管理] 绩效管理真谛 张文
- 张文,绩效管理真谛,一个企业要推行绩效管理,难不难?说实话,难!因为绩效管理在企业里涉及到每一个人的切身利害关系。七年来,全中国至少有上万家企业听过我讲的绩效管理。至少有上百家企业让我和我的团队给他们做辅导、咨询、顾问。这些企业来自于不同的行业,有大型的能源行业、快速消费品...
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- [激励机制] 浅议现代型企业激励机制:(二)由他律到自律的“六 李旭
- 李旭,浅议现代型企业激励机制:(二)由他律到自律的“六项提升”措施, 浅议现代型企业激励机制:(二)由他律到自律的“六项提升”措施 李旭 (续)...
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- [品质管理] 中小型企业如何建立简单、科学和有效的绩效管理体系 蔡强
- 蔡强,中小型企业如何建立简单、科学和有效的绩效管理体系,一套好的业绩考核体系,应满足三个根本目的:支持战略、激励被考核者、为管理提供信息。因此制定一个科学的业绩考核体系对公司来说是非常必要的。而且,一个公司的绩效管理体系的主要目标是围绕公司的发展战略。换言之,如果考核和激励...
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- [质量管理] 管理变革之只重产量、忽视质量 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之只重产量、忽视质量,品质的粗放式管理:虽然企业也导入了ISO9000质量管理体系,但都只是做表面文章,目的是为了赢得客户订...
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- [总裁智慧] 绩效管理落地“五关键” 禹志
- 禹志,绩效管理落地“五关键”,为什么很多企业的绩效管理流于形式? 为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行?...
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- [执行力] 为什么员工没有执行力? 张国祥
- 张国祥,为什么员工没有执行力?,老板累,往往与不会授权有关。老板不授权,员工做事没有自主权,做事处处要请示,时时要汇报,效率自然就低...
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- [其它类别] 光明乳业如何实施平衡计分卡管理的? 禹志
- 禹志,光明乳业如何实施平衡计分卡管理的?,光明乳业是中国著名乳制品公司,其业务在近几年中不断地增长。企业的规模和经营效益也不断的提高。面对着不断扩大的企业规模,企业的最高决策者逐步地感受到如何管理和评价管理团队的重要性。之前,决策层制定了利用经营业绩指针来管理和控制管理团队...
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- [人力资源] 战略性人力资源管理体系构建 赵炜
- 赵炜,战略性人力资源管理体系构建,战略性人力资源管理体系构建战略性人力资源管理体系是指企业为了实现组织战略目标而构建的人力资源管理体系。其核心是企业依据总体发展战略确定人力资源战略、组织战略并进行组织变革、构建符合战略目标的组织体系,依据组织架构进行职位设计,建立职位族体系...
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- [其它类别] 企业规范化管理之执行力——执行力是管理体系运行的 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之执行力——执行力是管理体系运行的副产品,企业规范化管理之执行力——执行力是管理体系运行的副产品作者:张国祥我崇尚系统思考,我反对各种“唯一”决定论。什么学习能力定输赢、什么细节决定成败、什么态度决定一切、什么核心竞争力决高下&helli...
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- [卓越领导力] 精益六西格玛成功实施的基础:管理体系与企业文化的 张驰
- 张驰,精益六西格玛成功实施的基础:管理体系与企业文化的诊断,步骤五管理体系诊断&企业文化诊断 “知己知彼者,百战不殆”------孙子 精益六西格玛管理作为综合了当今管理领域两大最优秀管理实践的集大成者,已被越来越多的成功推行企业证明其可以突破性提升企业经营...
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