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- [薪酬福利] “三性”是薪酬管理的关键 佟天佑
- 佟天佑,“三性”是薪酬管理的关键,笔者(佟天佑)过往的顾问项目几乎都涉及薪酬方面的。可以这样说,薪酬管理对于几乎任何一个企业来说都是...
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- [人力资源] 正确理解薪酬管理 吴玉光
- 吴玉光,正确理解薪酬管理,人力资源管理作为企业的一项战略性的重要管理职能,已经成为大家的共识。在人力资源管理职能中,薪酬管理与岗位管理、绩效管理等构成相互依赖、相互促进的三大核心体系,不可或缺。管理的本质是产生对员工的激励,而其中的薪酬管理就当仁不让成为实施有效激励的工具之...
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- [薪酬福利] 薪酬管理公式与表格设计研究(第2版) 郑玉刚
- 郑玉刚,薪酬管理公式与表格设计研究(第2版),
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- [薪酬福利] 企业规范化管理之薪酬管理 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之薪酬管理,企业规范化管理之薪酬管理作者:张国祥有什么样的员工观,就有什么样的薪酬设计。不同的薪酬设计,产生不同的激励效果。检验一个薪酬设计好不好的标准,就是薪酬体系对员工有无持续的激励作用。一个好的薪酬设计一定是既体现了企业发展的水平,又反映了员工付...
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- [人力资源] 员工薪酬管理七则 李斌
- 李斌,员工薪酬管理七则,员工薪酬管理七则庆国庆60周年,逢佳节中秋,长假8天,给许多的员工提供了跳槽的机会,当然,‘择优’是每个打工仔的追求,“人往高处走,水朝低处流”,这是正常的道路,可是,对于企业来说,何尝不害怕人才流失呀,于此,企...
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- [薪酬福利] 关于薪酬管理的几个具体操作问题 刘学元
- 刘学元,关于薪酬管理的几个具体操作问题,刘学元博士答《南方人才》读者问1、读者小蜜蜂问:我们公司是改制后的制造企业,随着公司规模不断扩大,市场份额占有率的不断提高,员工薪酬体系中浮动工资多少为宜?答:浮动工资主要是与绩效挂钩的工资部分,成为绩效工资。绩效工资占全工资的比例在...
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- [薪酬福利] 典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势 曾庆学
- 曾庆学,典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势,典型的薪酬体系和现代薪酬管理发展的趋势一、典型的薪酬体系(一)职务工资制职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估,然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职...
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- [绩效管理] 建立基于医院长期发展的绩效和薪酬管理体系 何群
- 何群,建立基于医院长期发展的绩效和薪酬管理体系,多年以来,医院管理者不断努力探索和实践着绩效和薪酬管理主题,或为医院的长期发展打下扎实的基础,或仅解决了医院的短期经营问题,或仅解决了医院的薪酬分配问题,或一无所获,以失败而告终,……。本文将从医院绩效和薪酬管理的...
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- [薪酬福利] 动态薪酬管理 江晓兴
- 江晓兴,动态薪酬管理,随着矩阵式组织结构的广泛应用,基于职能制组织结构、以岗位评价为基础的薪酬管理体系是否适用以及如何调整以匹配项目管理模式下员工的动态薪酬,成为企业以及咨询机构迫切需要解决的问题。案例:项目经理的烦恼“不公平!”某工程建设公司的项目经理李先生忿忿地说,“目...
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- [人力资源] 管理感悟之七-薪酬管理 坚鹏
- 坚鹏,管理感悟之七-薪酬管理,一、员工内部持股是一个很好的“金手铐”他可以极大地提高企业的凝聚力,并减少控制成本。二、在公司高速发展,形势一片大好的时候,要想到企业的冬天是一定会到来的,所以就要采取措施,根据当时大的国际、国内环境行业发展形势来预防、避免冬天的到来...
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