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- [绩效管理] 自序:绩效考核的十年生涯 张明辉
- 张明辉,自序:绩效考核的十年生涯,自序:绩效考核的十年生涯 节选自《民营企业绩效管理推进实录》 十年前,我从浙大毕业。与许多同学一样,曾经想过去政府、高校、事业单位,最终选择了企业,不知不觉中开始了职业生涯。第一份工作是绩效考核,从此与之结下不解之...
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- [绩效管理] 管理变革之如何做好绩效考核 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之如何做好绩效考核,
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- [绩效管理] 国内企业绩效考核方法的内涵演变 毛永奇
- 毛永奇,国内企业绩效考核方法的内涵演变,一、对绩效考核本质的认识目标管理、关键业绩指标和平衡记分卡曾经是绩效管理与考核领域的三个最受推崇的方法和模式。但是为什么会出现关键业绩指标、平衡记分卡和目标管理,这个问题一般很少有人会认真的去考虑。绩效管理与考核的本质是什么,实际上就...
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- [绩效管理] 普通员工如何成为绩效考核的主体? 张国祥
- 张国祥,普通员工如何成为绩效考核的主体?,不少人对员工成为绩效考核的主体大惑不解,特别是有等级观念的企业干部更是如此。在他们看来,从...
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- [人力资源] 企业做好绩效管理的四种方法 陈方博士
- 陈方博士,企业做好绩效管理的四种方法,一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈,能充分激发企业每...
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- [市场营销] 04.是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧 尚丰
- 尚丰,04.是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧,绩效考核让店员紧跟目标店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核,可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作,是否需要培训等,以...
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- [绩效管理] 绩效考核的正确操作 陈应康
- 陈应康,绩效考核的正确操作,到目前为止,国内真正能够有效的让“绩效管理”发挥效果的企业,可以说是凤毛麟角。原因何在呢?当然是在认知、目的、与操作方式上,都有严重的错误。
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- [绩效管理] 量化并非绩效考核的全部 张国祥
- 张国祥,量化并非绩效考核的全部,绩效考核方法引入国内之后,真正创新的少,照搬照抄的多,结合企业实际的少,千篇一律的多,为了扣工资扣奖...
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- [绩效管理] 不要误解绩效考核成绩效管理 陈进聪
- 陈建豪,不要误解绩效考核成绩效管理,要回答绩效考核和绩效管理之间的区别,就必须首先弄清楚什么是绩效管理,绩效考核。绩效考核只是绩效管理的一个阶段,一个环节,离开绩效管理谈考核,无异于缘木求鱼,舍本逐末。...
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- [店面销售] 04是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧张 尚丰
- 尚丰,04是我的兵,跟我走(一)——绩效考核让店员紧张,绩效考核让店员紧跟目标店长对店员进行有效管理、工作分派、薪酬制定的主要依据就是绩效考核。通过对店员进行绩效考核,可以了解其在工作岗位上干得怎么样、是否称职、是否达到预定目标、是否可以胜任更高一级的工作,是否需要培训等,以...
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