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- [管理创新] 谁去挂铃铛比怎样挂铃铛更重要 姚绍龙
- 姚绍龙,谁去挂铃铛比怎样挂铃铛更重要,一老板请我去参加他们的工作会议。参会者都是公司主任级别以上的干部,共计有四五十人之多。会议从下午6点开始,一直到快晚上九点才结束。在近三个小时的时间里,几乎都是老板一个人说的滔滔不绝。从组织业绩到现场问题,从财务流程到门店价格,从人事招...
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- [培训与开发] 企业如何进行有效的培训? 黄天泽
- 黄天泽,企业如何进行有效的培训?,培训的重要性好像根本不需证明,如果说哪个企业,...
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- 白洪山,中国民企需要帮助提升内功的“练功平台”,白洪山组织能力提升与组织变革教练
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- [精益生产管理] 斯隆的改革带来大规模生产方式的顶峰时期 刁东平
- 刁东平,斯隆的改革带来大规模生产方式的顶峰时期,让我们先离开现代化的广汽丰田,穿越时空,回到上个世纪初的第二次工业革命时代。 自从福特发明了大规模流水线生产方式后,汽车开始成为了普通人的交通工具。但福特的霸主地位开始受到通用的挑战。通用汽车成立之初,只不过是许多家小汽车厂商...
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- 季玉龙,企业管理的内科疗法与外科疗法,企业处理问题应不仅仅是吃药打针的内科疗法,需要的时候也得开开刀,虽然开刀会伤筋动骨,会伤元气。...
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- [职业化] 矩阵式管理的案例解析 吴玉光
- 吴玉光,矩阵式管理的案例解析,
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- [企业文化] 管理的本质是哲学,企业的本质在于服务生命 杨丰铭
- 杨军,管理的本质是哲学,企业的本质在于服务生命,一、管理的本质是哲学:管理是一门科学,管理也是一门艺术,最近几年各种关于管理“术”方面的理论层出不穷,比如:细节决定成败、执行力决定成败,我认为这些理论都是战略的一部分,战略管理对企业管理是很重要的,但仔细研究战略管...
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- [绩效管理] 检核绩效管理体系,提升企业执行力 黄岳钧
- 黄岳钧,,检核绩效管理体系,提升企业执行力,执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂,其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行能力的关键环节。我们不应仅将其作为一项管理技术来看待,因为绩...
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- [运营管理] 面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什 白洪山
- 白洪山,面对金融海啸的冲击 企业除了裁员还应当/能够做些什么?(下),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com四句箴言,抓住减少运营浪费的本质。消除浪费的前提是要找出浪费。通常情况下,有形的浪费比较容易察觉,这也是为什么裁员、降低原辅材料成本成为企业首选措施的原因...
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- [公司战略] “动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜 白洪山
- 白洪山,“动态环境下、变动过程中”企业需要强化“动态决胜能力”——转型变革中的企业如何“力拔头筹”(之一),白洪山组织能力提升与组织变革教练Hudson_pak@21cn.com在当今这个动荡的竞争环境中,企业能否快速适应市场环境、调整战略模式,并在变动的过程中还能保持较高的执行力、战斗力,...
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