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- 禹志,绩效管理落地“五关键”,为什么很多企业的绩效管理流于形式? 为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行?...
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- 甘建荣,绩效管理误区,注重关键指标的考核,考核不仅是对指标、结果的考核,更应该对工作过程工作中的表现行为进行考核,绩效考核更多应该是偏向激励,实施以后应该保持薪金的总体水平没有大幅变动,绩效好的员工的薪金一定比以前高才是成功的绩效管理等等,相信读者对作者的观点会有很多的认同...
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- 王小刚,绩效考核的绩效如何考核?(节选自王小刚老师专著《战略绩效管理最佳实践》),公司绩效考核的绩效如何考核?主要涉及的内容有:公司高层、部门负责人、基层人员与专业技术人员等公司各层级各类别的员工,分别需要用什么样的考核表、考核什么内容、考核周期(月度考核、季度考核、半年度...
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- [绩效管理] HRM实战-绩效管理:优秀与平庸的分水岭 闫军
- 欧阳严明,HRM实战-绩效管理:优秀与平庸的分水岭,HRM实战-绩效管理:优秀与平庸的分水岭前言:在整个人力资源管理体系中,绩效管理绝不是一个孤立存在的企业管理方法和工具,只有将绩效和人力资源系统搭建的管理基础和方法结合起来,才能使其发挥效用。大部分在企业管理实践中出现的绩效管理困...
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- 何涛,绩效体系咋就难落地,近日,与企业朋友交流咨询辅导项目过程中,谈到了绩效体系落地的问题。他们企业已经是最近3年第三次做绩效管理体系...
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