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- [销售技巧] 新年了,销售计划怎么做? 崔自三
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- [薪酬福利] 中小企业如何构建自己的营销培训体系? 崔自三
- 崔自三,中小企业如何构建自己的营销培训体系?,中小企业由于自身资源的局限性,往往在营销培训方面缺乏系统、全面的整体规划,其培训要么是急功近利,功利性太强;要么是蜻蜓点水,流于形式。急功近利的培训结果是“头痛医头、脚痛医脚”,顾头不顾尾,没有传承性;蜻蜓点水式的培训结果是“浅...
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- [其它类别] 麦肯锡败阵反思 李海龙
- 李海龙,麦肯锡败阵反思,麦肯锡是全球最大的管理咨询公司,在全世界的企业中享有盛誉。为全球最大的200家公司中的147家提供咨询服务,这些公司包括120家金融服务企业中的80家,11家最大的化学制品公司中的9家和22家最大的医疗保健品企业中的15家,与全球400多家客户拥有长达15年之...
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- [领导艺术] 中国转型企业如何提升高层领导力 白洪山
- 白洪山,中国转型企业如何提升高层领导力,企业转型变革过程中,由于战略定位、战略目标、业务模式的调整,组织能力需要系统变革,影响领导力的四个互动关系也会发生变化,这个变化必然导致管理团队领导力重建的过程。这个过程既包括处理管理者与员工互动关系的基础领导能力,也包括处理目标、文...
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- [营销策划] “夏爽”纯净水,2004郑州攻略全案 王云飞
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- [市场营销] 郭汉尧博客论坛指出打造优秀的企业团队,从“心”开 郭汉尧
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- [销售技巧] 资源匹配--销售目标达成的方法 王云飞
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- [店面销售] 业务员做终端现场的五重境界 韩锋
- 营销活化石韩锋,业务员做终端现场的五重境界,当许多新、老业务员被问到到销售终端现场该如何做,做什么的时候,答案是五花八门的:到终端走一下、转一下;给终端店面人员鼓鼓劲;与经销商老板沟通,进行一下关系维护;帮终端策划组织活动;进行市场调查,摸清市场竞争状况;为终端出谋划策,帮...
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- [组织运营] 企业管理中的几个价值关系 邓成华
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