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- 周平,台商fTL周平先生,1997年,东南亚金融危机席卷了整个东南亚和东北亚地区,只有台湾未受太大的影响,经济依然持续发展。其中的关键就在于:台湾有深厚的企管顾问基础,平时默默无闻地为企业出谋划策,为提高经济效益而工作。根基深厚的企管顾问活动,为企业抵御金融危机打下了基础,为企业...
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- [项目管理] 如何捕捉客户的需求和设定咨询项目的目标? 黄存绍
- 黄存绍,如何捕捉客户的需求和设定咨询项目的目标?,上次聊到咨询的产品是什么?那么如何来设定项目的目标?是不是项目合同就是项目的目标呢?以及如何对这些项目目标采取对策呢?
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- 欧阳严明,咨询项目的访谈工作规范,一、目的:规范项目访谈提纲准备、行为规范,提高访谈质量,为项目运作正常进行奠定基础,特制定本工作规范。二、适用范围:咨询公司项目组三、规范内容3.1访谈办公用品准备1.使用公司统一文具(笔、笔记本、包)。2.带名片,递名片时要双手,将名片倒拿正面朝...
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- 郝志强,授课方法的心理学原理之十六:奥斯本的“头脑风暴法”,作者:郝志强头脑风暴法,现在已经是“地球人都知道”的方法了,在企业管理中,咨询项目中,讲师授课中,被广泛使用。这个方法是美国创造学家奥斯本,于1939年首次提出,1953年正式发表。它通过小型会议方式,让与会者在畅所欲言的...
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- [公司战略] 小企业如何与咨询公司合作? 毛永奇
- 毛永奇,小企业如何与咨询公司合作?,转载:作者周文晋老师市场竞争的加剧,使小企业越来越感觉到单单依靠自身的专业知识已跟不上时代的发展,小企业与咨询公合作也就日益普遍了。但小企业在和咨询公司合作中,要注意哪些问题呢?一、小企业不可陷入规模大、名气大的误区有的咨询人讲课费就达上万...
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- 廖晓,客户偏好、能力优化原则与管理外包,根据SBBC模型,任何企业战略的价值创新源泉来自于客户偏好。基于中国企业进入了从完全竞争向占优市场结构的转变,兼并和收购、产权交易、风险投资正蓬勃发展,投资银行业务的发展以及管理咨询业的发展促进了新的趋势:管理外包。??管理外包满足了投资银...
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- [其它行业] 管理变革之中小企业咨询之路 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之中小企业咨询之路,中小企业做咨询,与已经成熟和规模化的大中企业相比,有着本质上的区别。中小企业的问题是全面系统性的...
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