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- [渠道管理] 影响企业经营管理的十个问题 王笃明
- 王笃明,影响企业经营管理的十个问题,问题之一客户资源姓“公”还是姓“私”?这一问题产生的根源在于公司的销售管理机制不合理,以简单的承包方式取代了统一的管理和控制,其结果将造成部门或个人对客户信息的垄断和阻塞,这将使公司出现过多的管理决策失误或风险损失。问题之二公司掌握的客户...
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- [人才战略] 企业内部培训诊断与提升 苏建超
- 苏建超,企业内部培训诊断与提升,深纬度培训--开创企业盛年期序言:经历了若干次与企业老总的深度沟通;聆听了无数次培训经理的痛苦倾诉;实施了上百场辛辛苦苦的职业训练,目睹了国内市场上诸多培训领域的迷思和无奈,这一切深深的触动着我,纵观中国培训业,尤其是企业培训,从无到有经历了十...
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- [班组管理] 黄杰:怎样做好班组长的角色转换? 黄杰
- 黄杰,黄杰:怎样做好班组长的角色转换?,班组长的角色转换我们可以从两个方面来理解:一是从班组长自身发展的角度;二是从班组长协调工作的...
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- [其它类别] 深纬度培训 — 开创企业盛年期 苏建超
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- [市场营销] 业务员怎样才能“蜕变”成合格的区域经理? 崔自三
- 崔自三,业务员怎样才能“蜕变”成合格的区域经理?,在市场营销由粗放式向精细化转变的今天,作为从基层业代走上来的营销经理要想领跑自己的团队,就必须转变角色和职能,对自己进行二次定位,变一个“大业务员”为一名合格的区域管理者,充分发挥团队成员的积极性,变一个人到处“救火”,为团...
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- [人力资源] 中小企业人力资源管理三维立体模式 禹志
- 禹志,中小企业人力资源管理三维立体模式,本文在分析人力资源管理区别于传统人事管理的特点及业务内容的基础上,指出人力资源管理不能再沿用传统的部门式专业人事管理模式,而必须探索适合企业自身特点的人力资源管理模式。然后,根据中小企业的特点有针对性地提出人力资源管理的三维立体模式,...
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- [激励机制] 民营企业培训:走出培训“速效论” 闫军
- 欧阳严明,民营企业培训:走出培训“速效论”,民营企业培训:走出培训“速效论”现在不少企业都希望培训能收到立竿见影的效果,希望头天培训,第二天就能见效。其实,培训的投入和其它有些投入不同,其效益通常在一段时间以后才能体现出来,这就是培训的滞后性效应。因为,培训首先作用于人,然...
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- [财税会计] 中小企业的财务管理和大型企业的财务管理不同之处 黄 雄
- 黄 雄,中小企业的财务管理和大型企业的财务管理不同之处,一、中小企业财务管理失效的表征1.中小企业往往重生产与销售,忽视财务管理。由于缺乏专业管理人才,中小型企业往往重生产与销售,轻理财与内部管理。特别是在经济景气时期,中小企业面对大量可选择的市场机会,更容易忽视财务管理。一...
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- [激励机制] 素质模型失效于我国企业的症结与处方 胡八一
- 胡八一,素质模型失效于我国企业的症结与处方,处方3.1细心研究,充分了解我国尚处于素质模型的探索阶段,因此,企业在开发自己的素质模型时,绝对不能照搬照套,必须首先由人力资源部相关人员组成一个研究素质模型的团队,收集整理素质模型已有格式的类型,分析归纳各种格式的特点及其与使用目...
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学习资料
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- [其它类别] 企业应收帐款管理的三个误区 王笃明
- 王笃明,企业应收帐款管理的三个误区,许多企业因为帐款被拖欠以及内部管理责任不清的问题而伤透脑筋。我们在管理咨询诊断中发现,产生这些问题的根本原因在于企业本身销售信用风险管理机制不合理。因此,要从根本上解决货款拖欠的问题,首先必须从改革企业的信用风险管理机制入手。企业的信用风...
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