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- [绩效管理] 绩效考核中,如何才能突破上司主管的主观偏见局限? 舒化鲁
- 舒化鲁,绩效考核中,如何才能突破上司主管的主观偏见局限?,若在上司主管主导的下属员工绩效考核的框架中,仅仅考虑考核评价方法问题是没有...
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- [激励机制] 如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同 杨杰
- 杨杰,如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同,此文发表于2008-02-2723:02|最后修改于2008-03-1311:08,也是开通搜博后的第一篇文章,现在拿出来分享。首先我们先看看企业的绩效管理体系。一、绩效管理的四个维度和二大体系许多企业已充分认识到,只有员工素质和工作绩效的提高真正与企业战...
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- [绩效管理] 360度绩效考评的误用 张林
- 张林,360度绩效考评的误用,360度绩效考评又称全方位考核法或360度绩效反馈,是指从与被考核者发生...
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- [人才战略] 新时代下的CFO角色定位与延伸 周承标
- 周承标,新时代下的CFO角色定位与延伸,很多国有企业还习惯将主管财务会计工作的管理层成员叫做总会计师,而这总是让我想起一个电影场景:在一个店铺内,有一个戴着老花眼镜、坐在办公桌上打算盘的账房先生,旁边堆满了账簿。总会计师的叫法局限于会计,也就...
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- [绩效管理] 是什么惹怒了工人? 舒化鲁
- 舒化鲁,是什么惹怒了工人?,记得一年春节前,我应邀到一家煤炭企业作项目咨询前的调研诊断。他们上了ERP信息管理平台,花了一百六十万,可运...
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- [人力资源] 企业做好绩效管理的四种方法 陈方博士
- 陈方博士,企业做好绩效管理的四种方法,一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈,能充分激发企业每...
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- [薪酬福利] 薪酬变革:关注程序 涂方根
- 涂方根,薪酬变革:关注程序,法律上有实体法,是规定和确认权利和义务、以及职权和责任为主要内容的法律,如民法、刑法等;为保障实体法得到有效执行,对应有程序法,程序法是规定以保证权利和职权得以实施或行使,义务和责任得以履行的有关程序为主要内容的法律,如民事诉讼法、刑事诉讼法等。...
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- [职位分析与评估] 人力资源部在绩效管理中扮演的角色 黄天泽
- 黄天泽,人力资源部在绩效管理中扮演的角色, 1
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- [激励机制] 当代西方的战略人力资源管理 曾庆学
- 曾庆学,当代西方的战略人力资源管理,一、战略人力资源管理的内涵和特征战略人力资源管理的理念,首先由美国人提出。但在20世纪80年代以前,日本的企业实际上扮演着战略人力资源管理先驱实践者的角色。日本人力资源管理实践的精髓在于其人本主义理念,在这一理念指导下,日本企业将其管理重心集...
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- [人力资源] 2009年医院绩效和薪酬体系设计、导入的十项总结 何群
- 何群,2009年医院绩效和薪酬体系设计、导入的十项总结, 刚刚过去的2009年,我研究院先后为八家医院完成了绩效和薪酬体系的设计和导入。这八家医院中有三甲医院,也有二甲和社区医院;有公立医院,也有民营医院;有综合性医院,也有专科医院;有发达地区的医院,也有欠发达地区的医院。在为八家...
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