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- 埃森哲研究:弥合职场认知差距,积极推进平
- 埃森哲(纽交所代码:ACN)最新研究显示,企业领导者和员工在创建平等文化上的看法存在着明显差距。埃森哲认为,缩小这一差距将为企业和员工(尤其是女性员工)带来巨大效益。...
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- 海尔:搞好企业文化建设的7个理由
- 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标,价值标准,基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容,包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度,其核心是企业的精神和价...
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- 走进支付宝:看马云如何构建混搭企业文化?
- 阿里巴巴价值链 支付宝的诞生是为了解决淘宝的在线支付问题,而淘宝脱胎自阿里巴巴。支付宝的起源和它相对独特的业务模式,使它表现出一种独特的“混搭”文化。 “文化”是什么?至今,关于文化的定义多达几百种,却没有一种能单独将文化的含义诠释清楚。“企业文化&rdqu...
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- 中西融合,打造开放式企业文化
- 一个企业想长期成功要靠好的企业文化。然而众多的企业文化管理理论都源自西方,一些理论并不完全适用于中国。如何进行中国企业文化管理,如何把企业文化理论本土化,这是摆在中国企业界的一个现实问题。 一、中国企业文化的特征 随着中国企业的崛起,“中国管理”、“中国式管理&rd...
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- 站在企业文化的高度选聘人才
- 青菜萝卜,各有所爱,在婚姻当中,不管男人还是女人都希望找到适合自已的人,找到对路的人,这样的日子才会有滋有味。其实对于企业选人来讲,也是如此。 不论是优秀的企业还是刚刚创业的公司,都愿意找到合得上拍的人,找到和组织的血型一致的同类人。说得文皱邹一点,就是要找到认同公司的愿景,...
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- 年终,企业给员工加薪应遵循四原则
- 作者:柳刘红柏明顿管理咨询集团高级顾问师 记得在2008年年底的时候,媒体上天天都是有关华尔街金融海啸的新闻,中央2台的“直击华尔街风暴”栏目持续了好长好长一段时间;企业里几乎每家都在处理调整、裁员、节支等问题,员工人人自危;朋友们见了面谈论的也多是“你们公司裁员了...
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- 深耕企业文化 凝聚发展之魂 美年大健康企业
- 近日,美年大健康产业控股股份有限公司(以下简称“美年健康”)耗时数月设计打造的企业文化展厅在上海总部正式落成启用。这座承接历史与未来,融合传统与科技的展厅,将成为公司集中展示企业发展史和健康事业的一个重要窗口,同时也是展现企业文化建设成果的重要阵地。...
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- 华为:生生不息的企业文化
- 华为总裁任正非 华为成立于1988年。经过10年的艰苦创业,华为建立了良好的组织体系和技术网络,市场覆盖全国,并延伸到香港、欧洲、中亚。公司现有员工3000余人,其中研究开发人员1200余人。在发展过程中,华为一直坚持以"爱祖国、爱人民、爱公司"为主导的企业文化,发展民族通信产业,...
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- “三把火”如何点燃企业绩效文化?
- 绩效文化是指企业基于长远发展方向和愿景,通过对公司战略、人力资源、财务、团队建设等一系列有效的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善,让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观,逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。具体表现为组织的简约,流程的畅通,工艺的改进,工作的熟练,员工...
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- 娃哈哈:难以超越的企业文化
- 娃哈哈公司创办于1987年,前身是杭州的一家小学的校办工厂,3个人14万元起家,经过11年的努力,发展成为今天拥有总资产30多亿元的国家大型企业,1998年完成产值31亿元,生产饮料93万吨,占全国饮料产量的十分之一,成为中国最大的饮料企业之一。娃哈哈品牌产品1996年被国家技术监督局认定为"1...
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