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- [薪酬福利] 医院薪酬体系设计的步骤 何群
- 何群,医院薪酬体系设计的步骤, 医院在设计薪酬体系时,首先通过对医院战略的分析来制定薪酬策略,综合考虑医院因素(战略目标、绩效、文化)、员工自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素,运用所有各种可能的薪酬元素——固定...
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- [人力资源] 营销人才薪酬体系设计 罗森晖
- 罗森晖,营销人才薪酬体系设计,有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队 伍是公司获取利润的直接工作者。然而,这支队伍流动性最大,如何稳定优秀的销售人才?建立一个行之有效的薪酬 制度是非常必要的,这样...
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- [人力资源] 亲手设计的培训体系规划书 潘玉章
- 潘玉章,亲手设计的培训体系规划书, 2006年9月,应云蝠集团董事长郭坚、总经理刘春的邀请,国际职业培训师行业协会项目导师、高级培训师潘玉章率领项目小组一行四人对云蝠集团及下属连锁酒店进行人力资源体系诊断;经与企业高度沟通及调研,明确了企业的咨询需求:1、集团总体人力资源体系建设...
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计 之因人因事而动,构建 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计之因人因事而动,构建“多元互动”绩效管理结构,
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计 之甄选与建立绩效指标 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计之甄选与建立绩效指标库--建“支柱”,...
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计之绩效导向、决定成败 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计之绩效导向、决定成败,
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- [经营策略] 民营医院,升级“HR经营” 李旭
- 李旭,民营医院,升级“HR经营”,民营医院具有医院与企业双重角色,在科研,技术应用,专业医疗服务板块,在企业化经营的战略,品牌,营销,...
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- [绩效管理] 建立基于医院长期发展的绩效和薪酬管理体系 何群
- 何群,建立基于医院长期发展的绩效和薪酬管理体系,多年以来,医院管理者不断努力探索和实践着绩效和薪酬管理主题,或为医院的长期发展打下扎实的基础,或仅解决了医院的短期经营问题,或仅解决了医院的薪酬分配问题,或一无所获,以失败而告终,……。本文将从医院绩效和薪酬管理的...
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- [战略管理] 战略绩效体系设计八步法 王小刚
- 王小刚,战略绩效体系设计八步法,所谓的战略绩效管理,理论界与咨询界比较一致的观点是:构建基于企业战略为导向的绩效管理系统,它是一项系统工程,在实施战略绩效管理实践过程中,企业需要投入大量的资源。战略绩效管理系统主要包括五个方面的内容:...
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- [职业化] 企业如何激发营销人员的潜力? 蔡强
- 蔡强,企业如何激发营销人员的潜力?,营销是企业生存的命脉。如何对营销人员进行科学和有效的业绩评估和激励,很多老总常常陷入迷茫和困惑。那么,怎么样建立一套业绩评估和激励体系,既对营销人员的业绩进行有效评估和激励,同时又符合公司长远的的发展战略,从而实现企业营销上的突破呢?...
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