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- [薪酬福利] 业绩为王:绩效薪酬设计 刘大东
- 刘大东,业绩为王:绩效薪酬设计,企业商业环境的不断变化,使得客户对企业的业绩要求越来越高,客户不但要求企业提供高品质、低成本的产品,还要求企业能快速的交货和不断创新;再加上客户自身需求的不断变化和股东回报等,企业经营面临越来越大业绩压力,这种压力由企业外部传递到企业内部直至...
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- [战略管理] 工业工程在某服装企业的运用 冯晓军
- 冯晓军,工业工程在某服装企业的运用,有关工业工程1、工业工程的概念工业工程(IndustrialEngineering,简称IE),在国际上有近百年的历史,是影响相当广泛的综合性、交叉性、反映技术与管理相结合的交叉型学科,并且它的内涵与外延仍然在不断发展。在IE发展的不同时期,不...
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- [人力资源] 如何让企业的员工更加敬业 吴群学
- 吴群学,如何让企业的员工更加敬业,翰威特根据2003年最佳雇主调查中对员工的问卷数据的统计发现,在中国企业影响员工敬度的所有因素中...
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- [职位分析与评估] 职位与工作分析四个阶段 佟天佑
- 佟天佑,职位与工作分析四个阶段,工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容,其着陆点是从企业组织出发,按相应的程序来编写工作说明书。实操中,工作分析的基本程序包括准备、实施、结果形成和应用与反馈四个阶段,其中又包含了若干可以细分的步骤。...
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- [招聘选拔] 有效人才招聘的六字经 禹志
- 禹志,有效人才招聘的六字经,很多企业年年在招人,月月在招人,周周在招人,钱也花了,时间也花了,但还是很难招到自己满意的人才,或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人,结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。企业家和老总们只要望才兴叹,无可奈何。究其原因,就是因为没有...
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- [人力资源] 中国现代民营企业管理体系的缺失 闫军
- 欧阳严明,中国现代民营企业管理体系的缺失,战略性HR管理-中国现代民营企业管理体系的缺失近年来,企业对人力资源管理的关注越来越多,人力资源作为组织中最有能动性的资源,人力资源管理也显现其重要性,这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。一、人力资源管理的新地位面...
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- [人才战略] 战略性HR管理系列:组织设计业务模块介绍 闫军
- 欧阳严明,战略性HR管理系列:组织设计业务模块介绍,战略性HR管理系列:组织设计业务模块介绍■组织设计体系介绍(综述)*科学而恰当的组织设计是实现企业战略的基础,不恰当的组织阻碍企业目标实现的情况在中国企业普遍存在。*组织设计包括结构设计、流程(业务流程和管理流程)设计、职权设计...
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组织设计
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- [激励机制] 素质模型失效于我国企业的症结与处方 胡八一
- 胡八一,素质模型失效于我国企业的症结与处方,处方3.1细心研究,充分了解我国尚处于素质模型的探索阶段,因此,企业在开发自己的素质模型时,绝对不能照搬照套,必须首先由人力资源部相关人员组成一个研究素质模型的团队,收集整理素质模型已有格式的类型,分析归纳各种格式的特点及其与使用目...
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学习资料
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- [运营管理] 组织结构设计与优化咨询心得 禹志
- 禹志,组织结构设计与优化咨询心得,目前,笔者在长期人力资源项目咨询过程中发现,随着企业市场销售额的快速增长,组织内部出现各种管理问题...
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- [绩效管理] 未来中国企业人力资源管理发展的六大趋势(一) 寇家伦
- 寇家伦,未来中国企业人力资源管理发展的六大趋势(一),人力资源是第一资源,人力资源管理的水平决定企业在未来竞争中的成败。知识经济时代与信息化社会进程加快,促进了管理思想的进步。纷繁复杂的环境与市场变化让企业深刻的认识到企业的核心竞争力就是“人”的竞争力。竞争格局与竞争形态的...
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