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- [管理创新] 成功的销售总监是怎样炼成的? 黄德华
- 黄德华,成功的销售总监是怎样炼成的?,销售总监是我国企业最为重要的岗位,在产品同质化更为严重时代,销售总监的压力会越来越大,对其胜任力的要求也会越来越高,笔者认为销售总监必须经过五项修炼,销售队伍就会从一般走向优秀,并走向卓越;如果五项修炼成为习惯,并具有变革精神与战略思维...
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- [人力资源] 人力资源管理之战略性绩效管理体系 贾君新
- 贾君新,人力资源管理之战略性绩效管理体系,(更多人力资源管理与领导力培训请咨询人力资源管理与领导力培训师贾君新博士)关于怎样从战略的角度评估企业的绩效管理体系有效性,怎样从战略的决策角度制定绩效管理的方针?人力资源管理培训师贾君新博士认为:怎样确保一个战略性绩效管理体系的成...
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- [绩效管理] → 公共组织的绩效管理现状研究 闫军
- 欧阳严明,→ 公共组织的绩效管理现状研究,作为人事制度改革的一项重要内容,我国各类公共组织普遍实行了员工绩效评估制度。引入这项管理制度,对改进员工的工作方式,实现工作岗位、报酬等与员工能力、工作态度的最佳结合,促进人力资源的开发与管理,提高组织整体工作效率等都发挥了重要作用...
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- [其它类别] 光明乳业如何实施平衡计分卡管理的? 禹志
- 禹志,光明乳业如何实施平衡计分卡管理的?,光明乳业是中国著名乳制品公司,其业务在近几年中不断地增长。企业的规模和经营效益也不断的提高。面对着不断扩大的企业规模,企业的最高决策者逐步地感受到如何管理和评价管理团队的重要性。之前,决策层制定了利用经营业绩指针来管理和控制管理团队...
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- [管理创新] 超越绩效考核,实现绩效管理 胡八一
- 胡八一,超越绩效考核,实现绩效管理,企业往往只抓绩效考核或评估,而忽视对绩效管理全过程的把握,...
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- [现场管理] 人才管理-帮您的员工获得成功 梁忠勇
- 梁忠勇,人才管理-帮您的员工获得成功,领导者最常犯的错误是什么?肯·布兰佳公司持续进行的研究显示,领导者最常犯的错误就是“沟通不当”。持续调查中已收集到1,400名员工的反馈,他们指出领导者要么不跟他们沟通,要么沟通过度,要么沟通不当,这些情况通常表现为情绪激烈、生气、责备或仅仅...
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- [战略管理] 平衡计分卡能帮助我们做什么? 郑轶凡
- 郑轶凡,平衡计分卡能帮助我们做什么?,平衡计分卡可以帮助我们做什么?是绩效评估吗?很多人都把平衡计分卡当成设立绩效评估指标的工具,但其实平衡计分卡不仅仅是一个绩效评估的工具,它是一个会让人着迷的管理工具。 我认为,平衡计分卡最大和首先的作用是战略校准。它所展现的思想和做法提...
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- [绩效管理] 绩效管理与企业战略的关系是怎么样的 陈进聪
- 陈建豪,绩效管理与企业战略的关系是怎么样的,随着中国持续的现代化发展,绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战,不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了从下至上的方法,先设定岗位职责,然后设计绩效管理的表格,最后通...
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- [人力资源] 标本兼治的人力资源管理 王栋杰
- 王栋杰,标本兼治的人力资源管理,如果不考虑企业的战略方向、业务流程及组织架构等,纯粹的人力资源管理解决方案只能是治标不治本。随着国内人才市场的竞争日趋激烈,越来越多的企业开始意识到企业获取竞争优势的决定因素是人,而人力资源管理也成为企业管理的重中之重,提升企业人力资源管理水...
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- [工业工程] 烟草业怎样实施TPM 姜明忠
- 姜明忠,烟草业怎样实施TPM,1、从完成工作的结果出发来制定TPM指标和标准。这里有一个重要的分歧,即对TPM的评估到底是针对最终的结果表明还...
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