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- [职业化] 如何成为一名优秀的中层管理者 陈方博士
- 陈方博士,如何成为一名优秀的中层管理者,前言 一个企业的发展必然会不断的面临诸多困难和问题,绝大多数的企业高层日日费尽心思制定企业战略,寻找正确的企业发展方向,绝大多数企业的广大基层员工也是中规中矩的执行上级的指示,绝大多数企业也想在激烈的竞争中脱颖而出不断的进行变革,却都...
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- [绩效管理] 国内中小企业绩效管理的特点和意义 谭小芳
- 谭小芳,国内中小企业绩效管理的特点和意义,国内中小企业绩效管理的特点和意义文/交广商学院首席培训讲师谭小芳中国的中小型企业,多数是由原来几十人、甚至十几个人的小单位或小作坊发展壮大起来的,在改革开发的市场大潮中有勇气、有魄力,做出了一番事业,在多年的经营中积累了大量的经验和...
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- [绩效管理] 绩效管理的十大困扰 曹子祥
- 曹子祥,绩效管理的十大困扰,许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易!我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查(80%是人力资源干部,20%的是其它管理人员)。当时采用的是开放式的调查方...
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- [人力资源] 企业做好绩效管理的四种方法 陈方博士
- 陈方博士,企业做好绩效管理的四种方法,一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈,能充分激发企业每...
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- [组织运营] 怎样制定有效的绩效管理体系 李鹏飞
- 李鹏飞,怎样制定有效的绩效管理体系,&...
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- [其它类别] 摩托罗拉的绩效管理:人力资源管理=绩效管理 禹志
- 禹志,摩托罗拉的绩效管理:人力资源管理=绩效管理,绩效管理是一个不断进行的沟通过程,也是企业管理中一个重要的支点。企业在发展中,如何把握绩效管理的要点,才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲,这样,企业的发展才会越来越有希望。摩托罗拉公司将绩效管理上升到战略管理的层面,并给予高...
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- [管理创新] 超越绩效考核,实现绩效管理 胡八一
- 胡八一,超越绩效考核,实现绩效管理,企业往往只抓绩效考核或评估,而忽视对绩效管理全过程的把握,...
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- [绩效管理] 为什么要让企业全体员工参与绩效管理推行中来 陈进聪
- 陈建豪,为什么要让企业全体员工参与绩效管理推行中来,现代企业的绩效管理以企业的战略目标为导向,以不断提高组织绩效、员工能力不断提升和组织核心能力的提升为目标的,是一个系统的、通过持续不断的沟通来实现绩效目标的动态过程。那么,为什么要强调全员参与呢?...
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- [绩效管理] 绩效管理实务操作(一) 张文
- 张文,绩效管理实务操作(一),第一章做好绩效管理的前提一个企业推绩效管理,说实话难不难?难!因为绩效管理在企业里涉及到每一个人的切身利益。但是我们在七年中,全中国至少有上万家企业听过我讲的绩效管理。至少有上百家企业我们亲自给他们做辅导、咨询、顾问。这些企业来自于不同的行业,有...
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- [绩效管理] 绩效管理的疑难杂症解析与对策 闫海涛
- 闫海涛,绩效管理的疑难杂症解析与对策,当前,绩效管理活动正在企业如火如荼的开展。但是,很多企业在绩效管理推行一段时间后,决策者和人力...
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