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- [薪酬福利] 企业薪酬管理诊断的几大问题 江晓兴
- 江晓兴,企业薪酬管理诊断的几大问题,咨询实践中我们经常接触一些企业,这些企业的基础人力资源管理非常薄弱,被我们私下称为“一无所知型企业”,他们在咨询方面的需求主要集中在岗位职责明晰、薪酬管理体系和绩效管理体系的设计,俗称“3P”。其中,薪酬管理体系的设计方案是最容易在咨询结束...
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- [薪酬福利] 人才激励:五步设计好薪酬 刘易
- 刘易,人才激励:五步设计好薪酬,薪酬是对企业人力资源价值进行分配的体现,人力资源价值从三个方面进行衡量:一是职位的价值差异、二是因员...
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- [其它类别] 案例:建立有效的薪酬管理体系 江晓兴
- 江晓兴,案例:建立有效的薪酬管理体系,A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键岗位人员、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度...
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- [薪酬福利] 薪酬设计基本模式及组合模式 胡八一
- 胡八一,薪酬设计基本模式及组合模式,针对在实际应用中出现的各种各样、五花八门的薪酬制度,本文在总结部分相关专家、学者论述的基础上,把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式,分别是岗位工资制、能力/技能工资制、绩效工资制、市场工资制、年功序列工资制和岗位技能工资制、技能...
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- [薪酬福利] 知名企业薪酬管理 江晓兴
- 江晓兴,知名企业薪酬管理,是薪酬,也是心愁,白了HR的少年头。开春三月正是许多公司为即将进入一个新的财政年度精心制定薪酬策略的时候。同行业的薪酬行情如何?整体的薪酬市场又将面临着什么样的问题?考虑到这些问题,对于本公司的薪酬战略又应该如何制定呢?这一些不仅仅是领导者在关注的问...
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- [绩效管理] 四步操作法——绩效考核实战实效工具 王占坡
- 王占坡,四步操作法——绩效考核实战实效工具,四步操作法——绩效考核实战实效工具作者:王占坡绩效管理工作内容是整个人力资源管理的重中之重。在人力资源管理的六大模块中,绩效管理是人力资源管理其他模块工作实施的一个平台,是其他模块的载体。我形象的把他比喻为“绩效管理在整个人力资源...
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- [渠道管理] 薪酬福利体系的架构与设计 张文
- 张文,薪酬福利体系的架构与设计,薪酬福利体系很复杂,主要包括五个方面:工资体系、奖励体系、福利体系、股权期权、激励体系。本文的目的,就是让大家认识薪酬福利体系的基本框架并了解如何运用公司现行的薪酬福利政策。薪酬福利体系的理论依据在薪酬福利体系当中,有一个非常著名的理论依据,...
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- [人才战略] 国企高管薪酬的症结在公司治理 冯鹏程
- 冯鹏程,国企高管薪酬的症结在公司治理,最近一两年来,高管薪酬成为了社会关注的焦点问题。随着我国经济的持续增长,国企高管的薪酬也增长惊...
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- [绩效管理] 当前企业该如何实施绩效考核 张文
- 张文,当前企业该如何实施绩效考核,绩效考核是企业管理非常基础的一个部分,所以当今企业对于绩效考核非常关注。但同时也有很多的企业都是为考核而做考核,所以它的考核形同虚设,流于形式,这是绩效考核最大的问题。为什么要进行绩效考核?1.业绩管理是管理者必须具备的能力。很多企业的管理...
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- [人力资源] 最佳薪酬设计方程式 刘大东
- 刘大东,最佳薪酬设计方程式,长期以来,由于为企业提供咨询服务的机会,到过不少的企业,总是听见企业不少员工说一句:“拿多少钱,干多少事”的话,又由于从去年以来社会物价上涨凶猛,这种现象在今年就表现得更加突出。我们对薪酬的理解虽不仅仅局限于工资——钱上面,但是薪酬的确和钱有分不...
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