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- [总裁观察] 企业全面战略绩效管理责任划分 禹志
- 禹志,企业全面战略绩效管理责任划分,一家公司要把绩效管理体系推行成功是不容易的。尤其是各阶层必须在...
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- [中国式管理] 企业绩效与绩效管理 胡八一
- 胡八一,企业绩效与绩效管理,绩效(Performance),也称为业绩、效绩、成效等,反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。...
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- [绩效管理] → 公共组织的绩效管理现状研究 闫军
- 欧阳严明,→ 公共组织的绩效管理现状研究,作为人事制度改革的一项重要内容,我国各类公共组织普遍实行了员工绩效评估制度。引入这项管理制度,对改进员工的工作方式,实现工作岗位、报酬等与员工能力、工作态度的最佳结合,促进人力资源的开发与管理,提高组织整体工作效率等都发挥了重要作用...
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- [绩效管理] 不要误解绩效考核成绩效管理 陈进聪
- 陈建豪,不要误解绩效考核成绩效管理,要回答绩效考核和绩效管理之间的区别,就必须首先弄清楚什么是绩效管理,绩效考核。绩效考核只是绩效管理的一个阶段,一个环节,离开绩效管理谈考核,无异于缘木求鱼,舍本逐末。...
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- [管理创新] 超越绩效考核,实现绩效管理 胡八一
- 胡八一,超越绩效考核,实现绩效管理,企业往往只抓绩效考核或评估,而忽视对绩效管理全过程的把握,...
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- [战略管理] 战略绩效管理模式 驱动中国企业成长 王小刚
- 王小刚,战略绩效管理模式驱动中国企业成长,当前中国的经济,已经进入了全面调整结构和转变成长模式的关键阶段。这种形势下,中国企业面临着...
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- [绩效管理] 战略绩效管理专家宋劝其谈绩效管理实施难(三) 宋劝其
- 宋劝其,战略绩效管理专家宋劝其谈绩效管理实施难(三),汽车在高档位很难启动,绩效指标的多少就是启动附载的多少。指标的完善不能一次到位,先让系统转起来,然后再逐步完善。 在企业的咨询过程中,总是能遇到企业在绩效管理启动的时候,追求考核的全面性,要求在指标上的数量,这样追求的结...
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计 之因人因事而动,构建 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计之因人因事而动,构建“多元互动”绩效管理结构,
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- [绩效管理] 绩效管理的十大困扰 曹子祥
- 曹子祥,绩效管理的十大困扰,许多企业都在实施绩效管理,希望以此让企业取得更好的绩效。但是,实施下来多数都比较失望,因为他们深切体会到,要想让绩效管理获得成功实在不易!我们曾对超过5000人的职业经理人做过调查(80%是人力资源干部,20%的是其它管理人员)。当时采用的是开放式的调查方...
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- [绩效管理] “架构式”绩效管理体系设计 之甄选与建立绩效指标 张成春
- 张成春,“架构式”绩效管理体系设计之甄选与建立绩效指标库--建“支柱”,...
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