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- 马军锋,企业培训三阶段:知道、悟到与做到,培训已经成为很多企业人力资源管理工作的重要内容,也是企业培养人才和组织成长的重要手段,然而...
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- [总裁智慧] 从掉不下来的飞机中悟到的“管理黑匣子” 韩锋
- 韩锋,从掉不下来的飞机中悟到的“管理黑匣子”,对于自诩“营销活化石”的笔者来说,因为常年从事营销工作的缘故,一直在路上,又因为现在从...
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- [人力资源] 以策略地图构建平衡记分卡 邱明俊
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- [运营管理] 预算有效实施四大前提 曾国庆
- 曾国庆,预算有效实施四大前提,古人云“凡事预则立,不预则废”,这里预就是预测、计划、规划之意。然而我们先人之智慧却在西方企业得以良好应用,对我们后人来讲不得不说是一种遗憾。近年来在我们国家许多企业也得到很好应用,这就是即将所说的全面预算管理。...
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- [战略管理] 构建战略执行体系 提升组织绩效 孙永玲
- 孙永玲,构建战略执行体系 提升组织绩效,越来越多的组织意识到企业战略的重要性。战略为组织提供了前进的方向,然而,很多企业发现,他们辛辛苦苦制定的战略最后都没有得到很好的执行。原来以为战略制定好了,企业肯定能够按照战略设想的轨迹前进,有了战略,企业的发展就有了保证。可是事实并...
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- [职业化] 思——行动的前提 齐乃波
- 齐乃波,思——行动的前提,人们忽略了一个更重要而不被人察觉或看不到的行动,这就是思:思考、思维、思想。不会思考不会做事,缺少思维缺少...
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- [市场策略] 电信业营销(13)-客户关系管理 袁良
- 袁良,电信业营销(13)-客户关系管理,电信业营销(13)-客户关系管理...
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- [企业战略] 服务型企业的定位策略思考 王挺
- 王挺,服务型企业的定位策略思考,近期,“战略”是一个非常紧俏的词语,服务客户也深受企业重视,但究竟客户服务应该提升到什么高度,作为服务密集型企业战略里面要不要考虑“服务”,这是一个值得深入研究的话题。据我了解,很多企业只是把客户服务当成了口号,...
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