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- [公司战略] 战略规划部的定位 张见明
- 张见明,战略规划部的定位,战略是一个非常时髦的管理词汇,不少有一定规模的企业都成立了战略规划部或企业发展部等部门来专门从事战略规划。在我们接触的一些企业中,发展战略规划部门的定位常常类似学院派的研究部门,平时收集一些行业的信息,写一些战略报告给总经理,事实上成为一个高级秘书...
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- [其它类别] 管理咨询死结:死结形态(上) 李朝曙
- 李朝曙,管理咨询死结:死结形态(上),李朝曙发表于《经理人》杂志中国管理咨询市场的50%以上被以麦肯锡、罗兰贝格等为代表的国际知名咨询公司所把持,国内大大小小的咨询公司则瓜分其余不到50%的市场份额。但与企业打交道的过程中,他们与企业之间的矛盾点却有诸多共同之处。死结的主要表现形...
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- [营销案例] “关门”带来的生意兴隆!-单店营业力提升系列3 罗绍恩
- 罗晓康,“关门”带来的生意兴隆!-单店营业力提升系列3,“接单6单,退单3单”,面对差强人意的销量,吴总唉声叹气。2006年8月初南京的吴总加盟DXL整体厨房,至10月销量一直象上述所说萎靡不振,困惑的吴总找到我。首先我们来看DXL南京店的现状。地处华美装饰广场,店面面积大约100多平米,摆...
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- [成本管理] 四招提升毛利率 朱明坤
- 朱明坤,四招提升毛利率,从计划全面实施开始,不到半个月的时间,成绩就出来了。采购人员和一部分供货商反映很多货物采购量锐减,甚至还有的供货商问是不是酒楼生意不好了。财务数据反映出来的成绩也证实了大家的付出是值得的。仅仅半个月时间,餐厅的综合毛利率就上升到了45%,一个月下来,居...
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- [绩效管理] 小企业如何开展绩效管理? 张国祥
- 张国祥,小企业如何开展绩效管理?,企业在不同的发展阶段其考核方法和考核标准绝不相同。小企业开展绩效考核没有现成的模式可以照搬,即使找...
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- [其它类别] 猎狗与兔子 毛永奇
- 毛永奇,猎狗与兔子,一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。牧羊人看到此种情景,讥笑地对猎狗说:你们两个之间小的反而跑得快很多。猎狗回答说:你不知道我们两个的跑是完全不同的!我仅仅为了一顿饭而跑,而他却为了性命而跑呀。一、目标兔子跑步的目标是救自己的性命,而...
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- [绩效管理] 国内企业绩效考核方法的内涵演变 毛永奇
- 毛永奇,国内企业绩效考核方法的内涵演变,一、对绩效考核本质的认识目标管理、关键业绩指标和平衡记分卡曾经是绩效管理与考核领域的三个最受推崇的方法和模式。但是为什么会出现关键业绩指标、平衡记分卡和目标管理,这个问题一般很少有人会认真的去考虑。绩效管理与考核的本质是什么,实际上就...
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- [盈利模式] 新形势下企业升级转型解决方案 肖伟亚
- 肖伟亚,新形势下企业升级转型解决方案,企业升级转型解决方案...
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- [其它类别] 脑图回眸——七上八下 史宪文
- 史宪文,脑图回眸——七上八下,说来也碰巧,汉语中把人在思量某事,拿不准,思不透,放不下,很焦急,形容为“七上八下”。而OK图中所展示的要素恰恰是七个,外加自我分支出来的“大自我”与“小自我”,形成八个要素,真的是“七上八下”了。为了更好表达这七、八个要素之间的逻辑结构关系,WB...
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- [市场策略] 经销商如何抓住旺季上销量、上效益? 崔自三
- 崔自三,经销商如何抓住旺季上销量、上效益?,近来,有不少销售方便面、白酒、饼干等产品的经销商给笔者来电,就销售旺季,如何促使产品上量、上利润的话题与笔者进行沟通与交流,他们在销量与利润的权衡和把握上,在旺季市场的策划等方面,存在很多误区和困惑,其实,这也是当前快速消费品经销...
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