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- [绩效管理] 股东回报率与绩效管理的关系 张文
- 张文,股东回报率与绩效管理的关系,二、股东回报率与绩效管理的关系财富杂志评选出年度最受推崇的公司,包括通用电器、思科、沃尔玛、微软等等,这些公司的平均股东报酬率都很高,企业股东的角度是追求股东回报率,我们来看看这十家最受推崇的企业股票回报率。戴尔的股票回报率居然高达74.4%。...
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- [绩效管理] 浅谈企业文化与绩效管理的匹配 甘建荣
- 甘建荣,浅谈企业文化与绩效管理的匹配,企业文化和绩效管理企业文化包括企业物质、行为、制度和精神文化等,它有助于增强组织系统的稳定性和凝聚性,而价值观是企业文化的核心。绩效管理是按照一定的指标和标准,对被评对象在一定时期内的工作进行考察、评定、奖励以及相关的培训活动,实现其总...
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- [激励机制] 如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同 杨杰
- 杨杰,如何实现薪酬体系与绩效管理体系的战略协同,此文发表于2008-02-2723:02|最后修改于2008-03-1311:08,也是开通搜博后的第一篇文章,现在拿出来分享。首先我们先看看企业的绩效管理体系。一、绩效管理的四个维度和二大体系许多企业已充分认识到,只有员工素质和工作绩效的提高真正与企业战...
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- [中国式管理] 企业绩效与绩效管理 胡八一
- 胡八一,企业绩效与绩效管理,绩效(Performance),也称为业绩、效绩、成效等,反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。...
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- [绩效管理] 为什么要让企业全体员工参与绩效管理推行中来 陈进聪
- 陈建豪,为什么要让企业全体员工参与绩效管理推行中来,现代企业的绩效管理以企业的战略目标为导向,以不断提高组织绩效、员工能力不断提升和组织核心能力的提升为目标的,是一个系统的、通过持续不断的沟通来实现绩效目标的动态过程。那么,为什么要强调全员参与呢?...
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- [绩效管理] 检核绩效管理体系,提升企业执行力 黄岳钧
- 黄岳钧,,检核绩效管理体系,提升企业执行力,执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂,其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行能力的关键环节。我们不应仅将其作为一项管理技术来看待,因为绩...
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- [绩效管理] 关键业绩素质与绩效管理 张文
- 张文,关键业绩素质与绩效管理,二、关键业绩素质与绩效管理1、两者之间的联系为什么企业需要做绩效管理,“企业的宗旨和使命决定战略和组织发展,战略和组织发展决定每一个部门的部门宗旨和定位,部门宗旨和定位决定每个岗位的职责、职位”。当每个人完成了岗位说明书上赋予的职责之后,相当于...
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- [人力资源] 中国民营企业绩效管理的问题及对策 王奇珍
- 王奇珍,中国民营企业绩效管理的问题及对策,中国改革开放三十年来,中国的经济取得飞速的发展,取得了令世界所瞩目的辉煌。我们盘点这改革开放的三十年,占中国企业总数90%以上、就业人口75%以上、国民生产总值达65%以上的民营企业,却是一个人从无到有、从小到大、从弱到强的过程。民营企业已...
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- [营销管理] 企业如何实施销售计划控制与绩效管理 霍清臣
- 霍清臣,企业如何实施销售计划控制与绩效管理,有的企业认为把东西卖出去,获得经济回报就实现了销售目的了,这种只重视结果,不顾其他因素的...
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- [战略管理] 我的新书:战略绩效管理最佳实践 王小刚
- 王小刚,我的新书:战略绩效管理最佳实践,在过去的30多年内,中国经济取得了举世瞩目的快速增长。当今全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地,也就是战略执行的有效实施。...
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