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- [人力资源] 企业如何制定员工的奖惩办法? 谭小芳
- 谭小芳,企业如何制定员工的奖惩办法?,企业如何制定员工的奖惩办法?...
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- [生产管理] 3Q7S推动办法 袁公明
- 袁公明,3Q7S推动办法,管理学家对于人类从事企业工作,提出了一项“人类五大需求”的理论:生理需求、安全需求、社会需求、被尊重需求、自我实现需求,可以作为我们参考来溶入3Q7S活动的运作。管理者在推行3Q7S时,必须去寻找公司管理文化里能引起员工“参与的诱因”在那里?从引导的层面去制造...
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- [企业文化] 如何建立企业文化考核体系? 杨尚东
- 杨尚东,如何建立企业文化考核体系?,文化与制度,不是互相矛盾与冲突的,而是相辅相成、相互促进、相互影响的。文化为制度提供支持,制度为文化提供保障。缺乏文化支持的制度建设,就如同无本之木、无源之水;缺乏制度保障的文化建设,就如同镜花水月。唯有两者浑然一体,相互促进,和合共生,...
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- [资本战略] 中小企业投资现状与发展思考 张雪奎
- 张雪奎,中小企业投资现状与发展思考,中小企业投资已经成为每一个企业力图做大做强,扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件,所以,多了解一点中小企业投资方面的知识,那中小企业投资的成功就会多一点希望。 随着生产要素的多元化,投资的内涵变得越来越丰富,无论是投资的主体、对象,还是...
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- [渠道管理] 连锁企业的基本组织责能 吴玉龙
- 吴玉龙,连锁企业的基本组织责能,一般连锁店均包括总部——分店两个层次,或总部——地区分部——分店三个层次。1.连锁总部连锁总部是为门店提供服务的单位,通过总部的标准化、专业化、集中化管理使门店作业单纯化、高效化。其基本职能主要有:政策制定、店铺开发、商品管理、促销管理、店铺...
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- [团队建设] 黄继毅:拯救——第二章 有梦想才会成为冠军(四) 黄继毅
- 黄继毅,黄继毅:拯救——第二章 有梦想才会成为冠军(四),韩晓有一首歌叫《我想去桂林》,歌词这样写:在校园的时候曾经梦想去桂林到那山水甲天下的阳朔仙境漓江的水呀常在我心里流去那美丽的地方是我一生的祈望有位老爷爷他退休有钱有时间他给我描绘了那幅美妙画卷刘三姐的歌声和动人的传说...
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- [管理创新] 经销商如何管理升级,实现公司化转变 黄继毅
- 黄继毅,经销商如何管理升级,实现公司化转变,企业如生人体一样也有一个发育成熟的过程。企业发育全过程包括发育成长各阶段企业的组织机构、业务流程、运营智能、社会功能和品牌特征等,同时其组织管理也相应地在沟通、目标、协作、决策、激励等方面获得提升,这样企业才能得以健康成长起来。经...
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- [领导艺术] 你拿什么提高团队执行力? 梁忠勇
- 梁忠勇,你拿什么提高团队执行力?,什么是执行力?执行力就是管理者为实现目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要哪些帮助……那么,作为企业管理者,你拿什么提高团队的执行...
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- [营销案例] 中秋这一战 王山
- 王山,中秋这一战,原载于《销售与市场》战略版2008年12期背景:乐万家超市位于珠三角地区的大旺镇,经过钟老板多年的悉心经营,已经成为当地最大的超市之一。目前公司已有3家门店,其中2007年开业的旗舰店建筑面积近8000平方米,该店不仅生鲜、食品和生活用品一应俱全,还增加了服装...
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- [管理创新] 企业管理七利剑 黄继毅
- 黄继毅,企业管理七利剑,由于工作的关系,我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员,也是某个企业的领导者。在这个过程中,我发现提高企业管理效能有很多不同的做法,也有各自不同的风格。而给我印象最深的,我认为要做得最成功、最...
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