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- [运营管理] 人力资源精细化管理培训 谭小芳
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- 陈建豪,不要误解绩效考核成绩效管理,要回答绩效考核和绩效管理之间的区别,就必须首先弄清楚什么是绩效管理,绩效考核。绩效考核只是绩效管理的一个阶段,一个环节,离开绩效管理谈考核,无异于缘木求鱼,舍本逐末。...
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- [薪酬福利] 新一代科学的薪酬体系 罗森晖
- 罗森晖,新一代科学的薪酬体系,中国古语云:“不患寡,患不均”。其实在企业里,员工永远都在抱怨薪水低,而真正造成人才流失的,却往往 是由于不公平。西方管理学的激励理论也认为只有在员工感觉到“公平”的情况下,员工才会受到强有力的激励。 ——企业与员...
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- [人力资源] 职责澄清 张文
- 张文,职责澄清,职责澄清也就是对职位在组织中的位置、设立职位的目的、应当承担的职责、内外部沟通网络以及对该职位任职资历、能力的规范描述,通常会使用职位说明书等类似的管理工具。职位说明书是规范描述职位分析结果的工具,具有统一规范的格式,写法也很有讲究,尤其是在职责描述栏里动词...
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- [团队建设] 职业经理人你够职业吗 胡八一
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- [人力资源] 企业做好绩效管理的四种方法 陈方博士
- 陈方博士,企业做好绩效管理的四种方法,一个企业的整体营运绩效固然与这个企业的战略规划、目标设定密不可分。在企业方向正确的前提下,企业绩效的关键还是在于企业每个员工的工作绩效如何。因此,通过对企业员工工作绩效的考核评价,并对员工一定时期的工作绩效进行及时反馈,能充分激发企业每...
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- 何新云,何新云:咨询工作中的会议管理,大凡做咨询顾问的人,都有这样的体会,即在咨询的过程中会遇到很多的会议,并且这些会议对咨询的达成...
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